Guide de la gestion des processus - BPM CBOK V3 amélioré au niveau européen et traduit par les membres du Club des Pilotes de Processus

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 Club des Pilotes de Processus - Guide de la gestion des processus - BPM CBOK V3 amélioré au niveau européen et traduit par les membres du Club des Pilotes de Processus.
Qu'est-ce que le CBOK ? Rien moins que la "bible" des pilotes de processus, des responsables qualité, des managers et de toute personne qui s'intéresse... Lire la suite
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Résumé

Qu'est-ce que le CBOK ? Rien moins que la "bible" des pilotes de processus, des responsables qualité, des managers et de toute personne qui s'intéresse à l'approche processus. Cet ouvrage, rédigé en anglais par l'ABPMP (Association of Business Process Management Professional), a été amélioré au plan européen et vient enfin d'être traduit en français par une équipe de professionnels de terrain, issus du Club des Pilotes de Processus (France) et de l'ASO (Association Suisse d'Organisation).
C'est ce texte, véritable base de connaissances internationale, qu'AFNOR Editions est fier de vous présenter aujourd'hui. C'est également la base d'une certification internationale (BPM CBOK et CBPP) et de nombreux cursus de formation assurés par le Club des Pilotes de Processus en coopération avec des organismes de formation. Chaque chapitre du CBOK aborde un sujet différent et peut être lu de façon indépendante.
Les lecteurs feront du CBOK un guide permettant une réflexion approfondie sur des sujets qui se combinent pour contribuer à donner un large aperçu de la transformation et des changements de l'entreprise.

Caractéristiques

  • Date de parution
    05/12/2014
  • Editeur
  • ISBN
    978-2-12-465469-7
  • EAN
    9782124654697
  • Présentation
    Relié
  • Nb. de pages
    637 pages
  • Poids
    1.734 Kg
  • Dimensions
    20,0 cm × 27,0 cm × 4,2 cm

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À propos de l'auteur

Biographie de Club des Pilotes de Processus

LE MANAGEMENT DES PROCESSUS. LA MODELISATIONS DES PROCESSUS. L'ANALYSE DE PROCESSUS. LA CONCEPTION DE PROCESSUS. LE MANAGEMENT DE LA PERFORMANCE DES PROCESSUS. LA TRANSFORMATIONS DES PROCESSUS. L'ORGANISATION DU PILOTAGE DES PROCESSUS. L'ALIGNEMENT STRATEGIQUE ET ORGANISATIONNEL. LES TECHNOLOGIES BPM

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