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Plus d'un siècle après son apparition, l'Economie Sociale et Solidaire continue à se développer sous des formes renouvelées tantôt en suivant, tantôt en précédant les changements sociaux et sociétaux. Ayant acquis une certaine autonomie par rapport aux pouvoirs publics et présente au coeur ou à la marge de nombreux marchés, la question de la gouvernance de ses acteurs devient centrale dans la poursuite des objectifs sociaux qu'ils ont choisis.
La volonté manifestée d'entreprendre "autrement" les pousse à s'engager dans des innovations multiples. Les spécificités ainsi affirmées se heurtent cependant à des contraintes liées à leurs fragilités internes, à la pression de la concurrence ou aux tentatives de contrôle de la puissance publique. La persistance de leur identité propre comme la place qu'ils entendent avoir dans l'évolution de la société ne sont jamais totalement assurées.
L'objet de ce numéro spécial de Marché & Organisations, composé de neuf articles écrits par treize chercheurs de champs disciplinaires variés, est de faire un point sur les modèles d'innovation et les modes de gouvernance dans certains secteurs où se développent des entreprises d'économie sociale et solidaire.
