Recrutement. Les meilleures pratiques
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- Nombre de pages332
- PrésentationBroché
- Poids0.465 kg
- Dimensions15,0 cm × 20,0 cm × 2,0 cm
- ISBN2-7081-3326-8
- EAN9782708133266
- Date de parution26/05/2005
- CollectionRéférences
- ÉditeurOrganisation (éditions d')
- PréfacierJean-Marie Peretti
Résumé
Concilier efficacité et responsabilité socialeUn ouvrage de référence - Original - Pour la première fois le recrutement est envisagé dans une perspective stratégique. - Engagé et humaniste - La relation candidat-entreprise est appréhendée différemment et le candidat est considéré comme une véritable partie prenante. - Clair et pédagogique - Un panorama complet des méthodes de recrutement, des bonnes pratiques et de la législation en vigueur.
De façon inédite, Alain Gavand présente les meilleures pratiques et analyse les enjeux liés aux mutations de la fonction recrutement : bouleversements démographiques, internationalisation des Ressources Humaines, évolution des nouvelles technologies, arrivée de nouvelles méthodes de sélection du personnel, changements de législation, dénonciation des discriminations... Il montre en quoi pour s'adapter à ces évolutions, l'entreprise doit désormais concilier stratégie de recrutement, respect du candidat et responsabilité sociale.
La réflexion menée dans cet ouvrage est ponctuée d'outils, de repères méthodologiques et de pistes d'action. 40 questions permettent également d'établir un diagnostic précis de la fonction recrutement et de déterminer des axes de progrès. Alain Gavand répondra aux questions que se posent : - les dirigeants d'entreprise souhaitant mener une réflexion sur le lien entre stratégie et fonction recrutement ; - les DRH désirant mieux relier la fonction recrutement à la stratégie Ressources Humaines ; - les responsables de recrutement et les consultants en cabinet ; - les étudiants en Ressources Humaines, en Psychologie du Travail et Sciences de Gestion ; - les candidats.
De façon inédite, Alain Gavand présente les meilleures pratiques et analyse les enjeux liés aux mutations de la fonction recrutement : bouleversements démographiques, internationalisation des Ressources Humaines, évolution des nouvelles technologies, arrivée de nouvelles méthodes de sélection du personnel, changements de législation, dénonciation des discriminations... Il montre en quoi pour s'adapter à ces évolutions, l'entreprise doit désormais concilier stratégie de recrutement, respect du candidat et responsabilité sociale.
La réflexion menée dans cet ouvrage est ponctuée d'outils, de repères méthodologiques et de pistes d'action. 40 questions permettent également d'établir un diagnostic précis de la fonction recrutement et de déterminer des axes de progrès. Alain Gavand répondra aux questions que se posent : - les dirigeants d'entreprise souhaitant mener une réflexion sur le lien entre stratégie et fonction recrutement ; - les DRH désirant mieux relier la fonction recrutement à la stratégie Ressources Humaines ; - les responsables de recrutement et les consultants en cabinet ; - les étudiants en Ressources Humaines, en Psychologie du Travail et Sciences de Gestion ; - les candidats.
Concilier efficacité et responsabilité socialeUn ouvrage de référence - Original - Pour la première fois le recrutement est envisagé dans une perspective stratégique. - Engagé et humaniste - La relation candidat-entreprise est appréhendée différemment et le candidat est considéré comme une véritable partie prenante. - Clair et pédagogique - Un panorama complet des méthodes de recrutement, des bonnes pratiques et de la législation en vigueur.
De façon inédite, Alain Gavand présente les meilleures pratiques et analyse les enjeux liés aux mutations de la fonction recrutement : bouleversements démographiques, internationalisation des Ressources Humaines, évolution des nouvelles technologies, arrivée de nouvelles méthodes de sélection du personnel, changements de législation, dénonciation des discriminations... Il montre en quoi pour s'adapter à ces évolutions, l'entreprise doit désormais concilier stratégie de recrutement, respect du candidat et responsabilité sociale.
La réflexion menée dans cet ouvrage est ponctuée d'outils, de repères méthodologiques et de pistes d'action. 40 questions permettent également d'établir un diagnostic précis de la fonction recrutement et de déterminer des axes de progrès. Alain Gavand répondra aux questions que se posent : - les dirigeants d'entreprise souhaitant mener une réflexion sur le lien entre stratégie et fonction recrutement ; - les DRH désirant mieux relier la fonction recrutement à la stratégie Ressources Humaines ; - les responsables de recrutement et les consultants en cabinet ; - les étudiants en Ressources Humaines, en Psychologie du Travail et Sciences de Gestion ; - les candidats.
De façon inédite, Alain Gavand présente les meilleures pratiques et analyse les enjeux liés aux mutations de la fonction recrutement : bouleversements démographiques, internationalisation des Ressources Humaines, évolution des nouvelles technologies, arrivée de nouvelles méthodes de sélection du personnel, changements de législation, dénonciation des discriminations... Il montre en quoi pour s'adapter à ces évolutions, l'entreprise doit désormais concilier stratégie de recrutement, respect du candidat et responsabilité sociale.
La réflexion menée dans cet ouvrage est ponctuée d'outils, de repères méthodologiques et de pistes d'action. 40 questions permettent également d'établir un diagnostic précis de la fonction recrutement et de déterminer des axes de progrès. Alain Gavand répondra aux questions que se posent : - les dirigeants d'entreprise souhaitant mener une réflexion sur le lien entre stratégie et fonction recrutement ; - les DRH désirant mieux relier la fonction recrutement à la stratégie Ressources Humaines ; - les responsables de recrutement et les consultants en cabinet ; - les étudiants en Ressources Humaines, en Psychologie du Travail et Sciences de Gestion ; - les candidats.
