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Le grand livre du recrutement. Repenser les stratégies, redéfinir les pratiques
2e édition
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- Nombre de pages616
- FormatGrand Format
- PrésentationBroché
- Poids1.142 kg
- Dimensions19,0 cm × 24,0 cm × 3,4 cm
- ISBN978-2-416-01741-4
- EAN9782416017414
- Date de parution19/06/2025
- CollectionRéférences
- ÉditeurEyrolles
- PréfacierJean-Marie Peretti
Résumé
Dans un contexte de pénurie de compétences, de mutations économiques, technologiques, sociologiques et réglementaires, mesurer l'impact de ces évolutions sur le recrutement est désormais un impératif pour toutes les organisations, qu'elles soient publiques ou privées, grandes ou petites. -Complet : toutes les étapes du recrutement sont explorées - analyse de poste, sourcing, évaluation - en lien avec la stratégie de l'entreprise et dans le respect d'un cadre juridique de plus en plus exigeant.
-Pratique : des méthodes éprouvées, des témoignages d'entreprises, des outils opérationnels, des bonnes pratiques pour professionnaliser les recrutements, ainsi que des indicateurs actualisés pour construire un tableau de bord stratégique et opérationnel. -Efficace et pédagogique : une analyse critique des méthodes, une cartographie des acteurs, les incontournables à connaître (must-have), les 7 questions clés à se poser pour interroger ses pratiques de recrutement et identifier des actions de progrès, et les notions fondamentales à retenir.
-Prospectif : découvrez les grandes tendances qui transformeront le recrutement dans les années à venir, avec un focus sur l'apport de l'intelligence artificielle à chaque étape. -Engagé : des recommandations pour garantir le respect des droits des candidats, promouvoir la diversité et l'inclusion, prévenir les discriminations, et protéger la vie privée conformément au RGPD. L'ouvrage de référence pour tout dirigeant, DRH et recruteur afin de maîtriser les enjeux actuels et futurs du recrutement
-Pratique : des méthodes éprouvées, des témoignages d'entreprises, des outils opérationnels, des bonnes pratiques pour professionnaliser les recrutements, ainsi que des indicateurs actualisés pour construire un tableau de bord stratégique et opérationnel. -Efficace et pédagogique : une analyse critique des méthodes, une cartographie des acteurs, les incontournables à connaître (must-have), les 7 questions clés à se poser pour interroger ses pratiques de recrutement et identifier des actions de progrès, et les notions fondamentales à retenir.
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