Michael Fullan est officier de l'Ordre du Canada et professeur émérite à l'Institut d'études pédagogiques de l'Ontario de l'Université de Toronto. Reconnu mondialement comme un expert du changement dans les systèmes d'éducation, il occupe également un poste de conseiller auprès de la première ministre de l'Ontario, Kathleen Wynne, après avoir été conseiller spécial de son prédécesseur, Dalton McGuinty.,
Nuance. Pourquoi certains leaders réussissent-ils et d'autres pas ?
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- Nombre de pages146
- FormatGrand Format
- PrésentationBroché
- Poids0.272 kg
- Dimensions15,2 cm × 22,8 cm × 1,0 cm
- ISBN978-2-7605-5248-7
- EAN9782760552487
- Date de parution03/09/2020
- CollectionLeadership et administration
- ÉditeurPU Québec
- TraducteurMarc Denis
- PréfacierClaude St-Cyr
Résumé
Comment les leaders parviennent-ils à voir clairement dans un environnement de plus en plus complexe ? Nous vivons dans un monde où prendre des décisions requiert du jugement, où il faut, pour mobiliser les gens, miser sur leur savoir, leur ingéniosité et leur engagement. En tant que leader, comment pouvez-vous plonger pour vous attaquer avec plus de profondeur aux défis qui vous attendent ? La réponse se trouve dans la nuance.
En s'appuyant sur une myriade d'exemples et d'études de cas, cet ouvrage fait ressortir les habitudes et les attitudes cachées des leaders qui parviennent à mettre en oeuvre le changement de façon durable.
En s'appuyant sur une myriade d'exemples et d'études de cas, cet ouvrage fait ressortir les habitudes et les attitudes cachées des leaders qui parviennent à mettre en oeuvre le changement de façon durable.
