Une pure merveille !
Un roman d'une grande beauté, drôle, fin, extrêmement lumineux sur des sujets difficiles : la perte de
l'être aimé, la dureté de la vie et la tristesse qu'on barricade parfois... Elise franco-japonaise,
orpheline de sa maman veut poser LA question à son père et elle en trouvera le courage au fil des pages,
grâce au retour de sa grand-mère du japon, de sa rencontre avec son extravagante amie Stella..
Ensemble il ne diront plus Sayonara mais Mata Ne !
Les organisations africaines seraient peu performantes. Leurs dirigeants seraient mal formés. Ils seraient marqués par une mentalité traditionnelle...
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Livré chez vous entre le 1 octobre et le 3 octobre
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Résumé
Les organisations africaines seraient peu performantes. Leurs dirigeants seraient mal formés. Ils seraient marqués par une mentalité traditionnelle peu conciliable avec la modernité managériale et la recherche de la rentabilité. Les auteurs de l'ouvrage ont voulu déconstruire ce cliché. Dans une quinzaine de contributions qui se réfèrent à des approches disciplinaires variées (anthropologie, économie, sociologie, gestion), ils analysent de près les spécificités des entreprises d'Afrique subsaharienne : leur ancrage familial et communautaire, l'incidence qu'ont sur elles les croyances magico-religieuses, etc. Ils explorent l'apport d'outils de gestion tantôt inspirés des traditions locales (tontine d'entreprise, conseil des sages, etc.), tantôt importés de l'Occident (qualité totale, externalisation, etc.). Il en ressort une image contrastée des facteurs contribuant à la performance des organisations africaines ainsi que des pistes susceptibles de l'améliorer de façon durable.
Sommaire
L'ANCRAGE LOCAL DES TRES PETITES ENTREPRISES
De l'ombre à la lumière : l'évolution de quatre entreprises du secteur informel au Burkina Faso
Croyances et pratiques magico-religieuses dans les milieux d'affaires à Kinshasa
La référence au pays d'origine chez les entrepreneurs expatriés : histoires de vie de deux entrepreneurs sénégalais aux Etats-Unis
LES TENSIONS DANS LA GESTION DES PME
La flexibilité salariale dans les entreprises de petite taille : deux cas contrastés en RDC
Comportement organisationnel des sites de coopératives maraîchères de Kinshasa vis-à-vis des contraintes environnementales
Le recours à la religion pour lutter contre les fraudes, le cas d'une entreprise béninoise
Quand la tontine d'entreprise crée la coopération au travail : le cas d'une PME camerounaise
LES DISPOSITIFS DE GESTION DANS LA GRANDE ENTREPRISE
Vers l'intégration des modèles managériaux africains et occidentaux : le cas d'une entreprise en RDC
L'introduction de la qualité totale en Afrique : proposition d'une nouvelle approche des styles de management
Pratiques de gestion des ressources humaines distinctives des entreprises béninoises les plus performantes
LA RATIONALISATION DE LA GESTION PUBLIQUE
Efficience économique des chemins de fer en Afrique subsaharienne
La question des agences publiques en Afrique subsaharienne : quelques leçons apportées par la théorie des incitants
Incertitudes du contexte et pratiques de gestion des ressources humaines : deux cas d'entreprises publiques en RDC