Jean-Claude Bernatchez, Ph. D. en relations industrielles, est professeur en sciences de la gestion à l'Université du Québec à Trois-Rivières où il est responsable du diplôme d'études supérieures spécialisées (DESS) en relations de travail et directeur du Cercle de recherche sur le travail. M. Bernatchez est également formateur en entreprise en gestion des ressources humaines. En plus d'avoir été chercheur et enseignant dans diverses universités telles que l'Ecole nationale d'administration publique, l'Université de Sherbrooke, l'Université de Toronto et l'Université de Metz en France, M. a occupé pendant près d'une décennie le poste de directeur des ressources humaines du Centre hospitalier Sainte-Marie de Trois-Rivières.
L'appréciation des performances au travail. De l'individu à l'équipe
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- Nombre de pages172
- PrésentationBroché
- Poids0.315 kg
- Dimensions15,2 cm × 23,0 cm × 1,2 cm
- ISBN2-7605-1246-0
- EAN9782760512467
- Date de parution01/07/2003
- ÉditeurPU Québec
Résumé
Comment apprécier, améliorer, optimiser et gérer efficacement les performances des employés ? Voilà des défis auxquels sont confrontés quotidiennement de nombreux gestionnaires. Cet ouvrage, à la fois théorique et pratique, présente le concept global d'appréciation des performances comme une solution de rechange à l'évaluation du rendement des employés et comme pivot central de la gestion des ressources humaines dans les organisations. De manière claire et concise, il expose les conditions de succès d'un programme d'appréciation ainsi que les critères et les méthodes permettant une appréciation éthique des performances.
