L'appréciation des performances au travail. De l'individu à l'équipe

Par : Jean-Claude Bernatchez
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  • Nombre de pages190
  • FormatPDF
  • ISBN2-7605-1758-6
  • EAN9782760517585
  • Date de parution02/09/2003
  • Protection num.Digital Watermarking
  • Taille4 Mo
  • Infos supplémentairespdf
  • ÉditeurPU Québec

Résumé

Cet ouvrage, à la fois théorique et pratique, présente le concept global d'appréciation des performances comme alternative à l'évaluation du rendement des employés et comme pivot central de la gestion des ressources humaines dans les organisations. De manière claire et concise, il expose les conditions de succès d'un programme d'appréciation ainsi que les critères et les méthodes permettant une appréciation éthique des performances.

A propos de Jean-Claude Bernatchez

Jean-Claude Bernatchez, Ph. D. en relations industrielles, est professeur en sciences de la gestion à l'Université du Québec à Trois-Rivières où il est responsable du diplôme d'études supérieures spécialisées (DESS) en relations de travail et directeur du Cercle de recherche sur le travail. M. Bernatchez est également formateur en entreprise en gestion des ressources humaines. En plus d'avoir été chercheur et enseignant dans diverses universités telles que l'Ecole nationale d'administration publique, l'Université de Sherbrooke, l'Université de Toronto et l'Université de Metz en France, M.
a occupé pendant près d'une décennie le poste de directeur des ressources humaines du Centre hospitalier Sainte-Marie de Trois-Rivières.
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