Accompagner et pérenniser une entreprise familiale. Pour que famille, actionnaires et dirigeants s'accordent durablement
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- Nombre de pages170
- PrésentationBroché
- FormatGrand Format
- Poids0.295 kg
- Dimensions16,0 cm × 22,0 cm × 1,3 cm
- ISBN978-2-10-086939-8
- EAN9782100869398
- Date de parution11/09/2024
- ÉditeurDunod
- PréfacierPatrick Martin
Résumé
Hermès, Bollinger, Hénaff... Ces entreprises centenaires étaient déjà à la mode du temps de vos grands-parents. Celles-ci se transmettent toujours dans la famille atteignant aujourd'hui plusieurs générations d'actionnaires familiaux. Quels sont les secrets de leur longévité ? Comment dépasser la fameuse troisième génération, celle qui soi-disant dilapide ? Pas de formule magique, selon Laurent Allard et Pierre-Emmanuel Costeux, mais des prises de conscience, du travail et, surtout, des conseils adaptables à chaque entreprise.
Dans cet ouvrage, ils vous proposent un cheminement en trois temps : comprendre et s'engager ; transmettre et recevoir ; gouverner et pérenniser. Des cas concrets et des témoignages offriront également des perspectives inédites pour tous ceux qui oeuvrent à la pérennité des entreprises familiales. Pour que famille, actionnaires et dirigeants s'accordent durablement !
Dans cet ouvrage, ils vous proposent un cheminement en trois temps : comprendre et s'engager ; transmettre et recevoir ; gouverner et pérenniser. Des cas concrets et des témoignages offriront également des perspectives inédites pour tous ceux qui oeuvrent à la pérennité des entreprises familiales. Pour que famille, actionnaires et dirigeants s'accordent durablement !
Hermès, Bollinger, Hénaff... Ces entreprises centenaires étaient déjà à la mode du temps de vos grands-parents. Celles-ci se transmettent toujours dans la famille atteignant aujourd'hui plusieurs générations d'actionnaires familiaux. Quels sont les secrets de leur longévité ? Comment dépasser la fameuse troisième génération, celle qui soi-disant dilapide ? Pas de formule magique, selon Laurent Allard et Pierre-Emmanuel Costeux, mais des prises de conscience, du travail et, surtout, des conseils adaptables à chaque entreprise.
Dans cet ouvrage, ils vous proposent un cheminement en trois temps : comprendre et s'engager ; transmettre et recevoir ; gouverner et pérenniser. Des cas concrets et des témoignages offriront également des perspectives inédites pour tous ceux qui oeuvrent à la pérennité des entreprises familiales. Pour que famille, actionnaires et dirigeants s'accordent durablement !
Dans cet ouvrage, ils vous proposent un cheminement en trois temps : comprendre et s'engager ; transmettre et recevoir ; gouverner et pérenniser. Des cas concrets et des témoignages offriront également des perspectives inédites pour tous ceux qui oeuvrent à la pérennité des entreprises familiales. Pour que famille, actionnaires et dirigeants s'accordent durablement !