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Pierre-Emmanuel Costeux
Pierre-Emmanuel Costeux est associé co-gérant de Family & Co depuis 2016. Diplômé d'HEC Paris, il a multiplié les expériences de dirigeant opérationnel, en France comme à l'international, au sein de grands groupes à forte dimension familiale (Autodistribution, Yves Rocher), ainsi qu'en tant qu'entrepreneur-administrateur (Selective Beauty, Canopy, Atelier Cologne). Il intervient sur ces sujets dans les accélérateurs BPI France et auprès du FBN France. Il est également administrateur de Handicap International.
Pierre-Emmanuel Costeux est associé co-gérant de Family & Co depuis 2016. Diplômé d'HEC Paris, il a multiplié les expériences de dirigeant opérationnel, en France comme à l'international, au sein de grands groupes à forte dimension familiale (Autodistribution, Yves Rocher), ainsi qu'en tant qu'entrepreneur-administrateur (Selective Beauty, Canopy, Atelier Cologne). Il intervient sur ces sujets dans les accélérateurs BPI France et auprès du FBN France. Il est également administrateur de Handicap International.

Dernière sortie
Accompagner et pérenniser une entreprise familiale
Hermès, Bollinger, Hénaff. Ces entreprises centenaires étaient déjà à lamode du temps de vos grands-parents. Celles-ci se transmettent toujoursdans la famille atteignant aujourd'hui plusieurs générations d'actionnairesfamiliaux. Quels sont les secrets de leur longévité ? Comment dépasserla fameuse troisième génération, celle qui soi-disant dilapide ?Pas de formule magique, selon Laurent Allard et Pierre-Emmanuel Costeux, mais des prises de conscience, du travail et, surtout, des conseils adaptablesà chaque entreprise.
Dans cet ouvrage, ils vous proposent un cheminementen trois temps :1. comprendre et s'engager ;2. transmettre et recevoir ;3. gouverner et pérenniser. Des cas concrets et des témoignages offriront également des perspectivesinédites pour tous ceux qui oeuvrent à la pérennité des entreprises familiales. Pour que famille, actionnaires et dirigeants s'accordent durablement !
Dans cet ouvrage, ils vous proposent un cheminementen trois temps :1. comprendre et s'engager ;2. transmettre et recevoir ;3. gouverner et pérenniser. Des cas concrets et des témoignages offriront également des perspectivesinédites pour tous ceux qui oeuvrent à la pérennité des entreprises familiales. Pour que famille, actionnaires et dirigeants s'accordent durablement !
Hermès, Bollinger, Hénaff. Ces entreprises centenaires étaient déjà à lamode du temps de vos grands-parents. Celles-ci se transmettent toujoursdans la famille atteignant aujourd'hui plusieurs générations d'actionnairesfamiliaux. Quels sont les secrets de leur longévité ? Comment dépasserla fameuse troisième génération, celle qui soi-disant dilapide ?Pas de formule magique, selon Laurent Allard et Pierre-Emmanuel Costeux, mais des prises de conscience, du travail et, surtout, des conseils adaptablesà chaque entreprise.
Dans cet ouvrage, ils vous proposent un cheminementen trois temps :1. comprendre et s'engager ;2. transmettre et recevoir ;3. gouverner et pérenniser. Des cas concrets et des témoignages offriront également des perspectivesinédites pour tous ceux qui oeuvrent à la pérennité des entreprises familiales. Pour que famille, actionnaires et dirigeants s'accordent durablement !
Dans cet ouvrage, ils vous proposent un cheminementen trois temps :1. comprendre et s'engager ;2. transmettre et recevoir ;3. gouverner et pérenniser. Des cas concrets et des témoignages offriront également des perspectivesinédites pour tous ceux qui oeuvrent à la pérennité des entreprises familiales. Pour que famille, actionnaires et dirigeants s'accordent durablement !
Les livres de Pierre-Emmanuel Costeux

Accompagner et pérenniser une entreprise familiale. Pour que famille, actionnaires et dirigeants s'accordent durablement
Laurent Allard, Pierre-Emmanuel Costeux
Grand Format
26,00 €