Accompagner et pérenniser une entreprise familiale. Pour que famille, actionnaires et dirigeants s'accordent durablement
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- Nombre de pages240
- FormatePub
- ISBN978-2-10-087744-7
- EAN9782100877447
- Date de parution11/09/2024
- Copier CollerNon Autorisé
- Protection num.Adobe & CARE
- Taille3 Mo
- Infos supplémentairesepub
- ÉditeurDunod
Résumé
Hermès, Bollinger, Hénaff. Ces entreprises centenaires étaient déjà à lamode du temps de vos grands-parents. Celles-ci se transmettent toujoursdans la famille atteignant aujourd'hui plusieurs générations d'actionnairesfamiliaux. Quels sont les secrets de leur longévité ? Comment dépasserla fameuse troisième génération, celle qui soi-disant dilapide ?Pas de formule magique, selon Laurent Allard et Pierre-Emmanuel Costeux, mais des prises de conscience, du travail et, surtout, des conseils adaptablesà chaque entreprise.
Dans cet ouvrage, ils vous proposent un cheminementen trois temps :1. comprendre et s'engager ;2. transmettre et recevoir ;3. gouverner et pérenniser. Des cas concrets et des témoignages offriront également des perspectivesinédites pour tous ceux qui oeuvrent à la pérennité des entreprises familiales. Pour que famille, actionnaires et dirigeants s'accordent durablement !
Dans cet ouvrage, ils vous proposent un cheminementen trois temps :1. comprendre et s'engager ;2. transmettre et recevoir ;3. gouverner et pérenniser. Des cas concrets et des témoignages offriront également des perspectivesinédites pour tous ceux qui oeuvrent à la pérennité des entreprises familiales. Pour que famille, actionnaires et dirigeants s'accordent durablement !
Hermès, Bollinger, Hénaff. Ces entreprises centenaires étaient déjà à lamode du temps de vos grands-parents. Celles-ci se transmettent toujoursdans la famille atteignant aujourd'hui plusieurs générations d'actionnairesfamiliaux. Quels sont les secrets de leur longévité ? Comment dépasserla fameuse troisième génération, celle qui soi-disant dilapide ?Pas de formule magique, selon Laurent Allard et Pierre-Emmanuel Costeux, mais des prises de conscience, du travail et, surtout, des conseils adaptablesà chaque entreprise.
Dans cet ouvrage, ils vous proposent un cheminementen trois temps :1. comprendre et s'engager ;2. transmettre et recevoir ;3. gouverner et pérenniser. Des cas concrets et des témoignages offriront également des perspectivesinédites pour tous ceux qui oeuvrent à la pérennité des entreprises familiales. Pour que famille, actionnaires et dirigeants s'accordent durablement !
Dans cet ouvrage, ils vous proposent un cheminementen trois temps :1. comprendre et s'engager ;2. transmettre et recevoir ;3. gouverner et pérenniser. Des cas concrets et des témoignages offriront également des perspectivesinédites pour tous ceux qui oeuvrent à la pérennité des entreprises familiales. Pour que famille, actionnaires et dirigeants s'accordent durablement !