Méthodes et pratiques de la performance - Le pilotage par les processus et les compétences

3ème édition

Note moyenne 
Philippe Lorino - Méthodes et pratiques de la performance - Le pilotage par les processus et les compétences.
Ce livre s'adresse à tous ceux - décideurs, enseignants, étudiants, praticiens du management - qui souhaitent dépasser l'acquisition de recettes et... Lire la suite
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Résumé

Ce livre s'adresse à tous ceux - décideurs, enseignants, étudiants, praticiens du management - qui souhaitent dépasser l'acquisition de recettes et saisir le mouvement d'ensemble dans lequel s'inscrivent les évolutions actuelles du pilotage d'entreprise fonder la conduite stratégique, le contrôle de gestion et le pilotage de performance de l'entreprise sur le triangle magique " valeur, processus, compétences ", et mettre activité et connaissance au cœur de la gestion. En s'appuyant sur l'expérience acquise à la faveur d'interventions dans une quinzaine de grandes entreprises et sur ses nombreuses recherches, l'auteur replace les nouvelles approches managériales dans un cadre de compréhension commun, " la gestion par les processus et les compétences ".

Sommaire

    • Principes généraux
    • Le schéma de pilotage : logique managériale et pratiques du pilotage
    • Stratégies fondées sur les compétences et les processus
    • Leviers d'action et plans d'action stratégiques
    • Indicateurs et tableaux de bord : le pilotage de performance
    • Plans et budgets : construire des représentations
    • Maîtrise des coûts et méthode ABM
    • Coûts de revient et portefeuille de produits
    • Projets et gestion de risque
    • Cycle de vie du produit et target costing
    • Progrès continu dans les opérations
    • Apprentissage et gestion des compétences
    • Le cas Plastisac
    • Cas Eurocomputer
    • Cas Port-Express stratégie fondée sur les compétences et les processus/usage stratégique de l'ABM

Caractéristiques

Avis libraires et clients

À propos de l'auteur

Biographie de Philippe Lorino

Philippe Lorino, Polytechnicien, Ingénieur des Mines, Docteur en Sciences de Gestion, est professeur à l'ESSEC, Directeur du DEA " Gestion et Dynamique des Organisations " (Université Paris X, ESSEC, Ecole Polytechnique, Ecole des Mines de Paris, ESCP-EAP) et conseille de nombreuses entreprises pour mettre les méthodes de gestion au service du changement. Après une carrière de haut fonctionnaire, il a participé à la Direction Financière d'un grand groupe industriel, présidé des programmes de recherche français (ECOSIP) et internationaux (CAM-I Europe) et publié de multiples ouvrages et articles de gestion.

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