Le management par projets - Approche stratégique du changement

3e édition

Bernard Warain

(Préfacier)

Note moyenne 
Serge Raynal - Le management par projets - Approche stratégique du changement.
Le management par projets est un choix stratégique qui s'offre aux dirigeants pour développer leurs entreprises tout en impliquant et motivant leur... Lire la suite
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Résumé

Le management par projets est un choix stratégique qui s'offre aux dirigeants pour développer leurs entreprises tout en impliquant et motivant leur personnel. Les principaux avantages de ce mode de fonctionnement sont : une meilleure réponse aux marchés, une augmentation de la réactivité, un raccourcissement des délais de conception, une diminution des coûts, une meilleure communication interne et une adaptation du personnel en fonction des besoins.
Manager des projets nécessite une organisation, des méthodes et des outils adaptés, une approche marketing externe et interne, une stratégie et un pilotage dynamique conduit par un chef de projet coordonnateur, animateur, méthodologue, sachant communiquer et à l'écoute de son environnement. Le management par projets est un mode de pensée et de management particulièrement adapté pour les sociétés qui souhaitent développer rapidement de nouveaux produits ou des services pour répondre aux besoins des consommateurs, gérer des projets transversaux, technologiques, stratégiques ou politiques comme la qualité totale ou la communication, mettre en place des projets nationaux ou internationaux entre plusieurs partenaires.

Sommaire

  • DE L'ERE DE LA MATIERE A L'ERE DE LA RELATION
    • Le contexte du changement
    • Culture et organisations
    • Stratégies
  • GESTION DE PROJET
    • Conduite de projets
    • Stratégie et négociation
    • Marketing de projet
    • Gestion prévisionnelle de projet
    • Communication en management de projet
    • Le projet et son environnement
    • Méthodologie et outils de la conduite de projet
  • LE MANAGEMENT PAR PROJETS
    • Le management au quotidien
    • La responsabilité en management par projets.

Caractéristiques

  • Date de parution
    16/10/2003
  • Editeur
  • ISBN
    2-7081-2964-3
  • EAN
    9782708129641
  • Présentation
    Broché
  • Nb. de pages
    353 pages
  • Poids
    0.625 Kg
  • Dimensions
    17,0 cm × 24,0 cm × 2,6 cm

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À propos de l'auteur

Biographie de Serge Raynal

Serge Raynal est docteur ès Sciences et directeur de ADES Conseil. Il est aussi professeur associé à l'université d'Evry et responsable du Master de Management international par projets en partenariat entre l'ISMANS et l'université du Québec de Hull au Canada. Il enseigne en outre dans plusieurs programmes d'écoles d'ingénieurs et de DESS où il aborde plus particulièrement la conduite de projet, le management, la communication et le marketing.
Il intervient enfin dans les entreprises en conseil et stratégie dans la conduite du changement et le management par projets.

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