Le 360°, outil de développement personnel

Edition 2007

Note moyenne 
Claude Lévy-Leboyer - Le 360°, outil de développement personnel.
Outil de développement personnel. Comment se passe un 360° et quelles consignes donner ? Comment choisir parmi les 360° disponibles ? Comment construire... Lire la suite
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Résumé

Outil de développement personnel. Comment se passe un 360° et quelles consignes donner ? Comment choisir parmi les 360° disponibles ? Comment construire un 360° ? Comment introduire un 360° dans l'entreprise et quelles sont les erreurs à éviter ? Quelles sont les réactions des personnes devant les résultats et comment les faire accepter ? Comment passer des résultats au plan de développement de carrière ? Comment bien comprendre la philosophie du 360° ? La multiplication actuelle des multi-évaluations, dites " à 360° ", répond aux besoins créés par l'évolution rapide des technologies et des conditions économiques, et à la nécessité, pour les individus comme pour les organisations, de bien gérer les carrières dans une perspective de développement des compétences. Ce livre passe en revue les conditions d'application qui permettent de tirer un profit optimal d'une procédure à 360°. En outre, il souligne l'importance de la phase d'analyse des résultats pour les individus. Il montre ensuite l'importance de la structure d'un plan de développement personnel, à la fois pour les personnes et pour les organisations.

Caractéristiques

  • Date de parution
    28/06/2007
  • Editeur
  • ISBN
    978-2-212-53912-7
  • EAN
    9782212539127
  • Présentation
    Broché
  • Nb. de pages
    144 pages
  • Poids
    0.255 Kg
  • Dimensions
    15,5 cm × 24,0 cm × 1,2 cm

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À propos de l'auteur

Biographie de Claude Lévy-Leboyer

Claude Lévy-Leboyer est professeur émérite à l'Université René Descartes Paris V. Elle est past President de l'Association Internationale de Psychologie Appliquée et membre fondateur de ENOP (European Network of Organizational Psychology). Outre des activités de consultant auprès de grandes organisations des secteurs publics et privés, elle a développé des instruments d'évaluation et de développement de compétences " à 360° ", notamment " Compétences ", " Triptyque 1, 2 et 3 " et " Leader ".

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