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S'occuper du travail des autres - Le management dans l'établissement. Le management dans l'établissement
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- Nombre de pages256
- FormatePub
- ISBN2-01-181448-0
- EAN9782011814487
- Date de parution27/08/2003
- Copier CollerNon Autorisé
- Protection num.Adobe & CARE
- Taille5 Mo
- Infos supplémentairesepub
- ÉditeurHachette Éducation
Résumé
Management & Éducation :une nouvelle collection dédiée aux chefs d'établissement scolaire pour les aider au jour le jour dans les diverses fonctions qu'ils ont à occuper. Face à la diversité des personnels qu'il a sous sa responsabilité et son autorité, quelles doivent être les attitudes, les comportements et les devoirs relationnels du chef d'établissement pour organiser le travail, favoriser les projets, gérer les conflits, écouter, conseiller, mobiliser, etc.
Cet ouvrage de management de l'établissement scolaire précise tous les enjeux du pilotage relationnel qui conditionne l'efficacité des équipes pédagogiques et éducatives, et la réussite de la population scolarisée. SOMMAIREPartie 1 Un établissement est une collection de personnelsChapitre 1 - Statuts et culture professionnelle des différents groupes de collaborateursChapitre 2 - Organisation du travail, la hiérarchie et l'autoritéPartie 2 Les attitudes, comportements et devoirs du dirigeantChapitre 3 - Les attitudes gagnantesChapitre 4 - Favoriser la réussite : accueillir, éduquer, accompagner motiverChapitre 5 - Piloter dans les viragesChapitre 6 - S'occuper de ses états intérieursChapitre 7 - Travailler avec les représentants syndicauxPartie 3Le manager en situationChapitre 8 - Évaluer le travail des autresChapitre 9 - Manager les élèves et les parentsChapitre 10 - Manager ses collaborateursChapitre 11 - Manager un lauréat du concours
Cet ouvrage de management de l'établissement scolaire précise tous les enjeux du pilotage relationnel qui conditionne l'efficacité des équipes pédagogiques et éducatives, et la réussite de la population scolarisée. SOMMAIREPartie 1 Un établissement est une collection de personnelsChapitre 1 - Statuts et culture professionnelle des différents groupes de collaborateursChapitre 2 - Organisation du travail, la hiérarchie et l'autoritéPartie 2 Les attitudes, comportements et devoirs du dirigeantChapitre 3 - Les attitudes gagnantesChapitre 4 - Favoriser la réussite : accueillir, éduquer, accompagner motiverChapitre 5 - Piloter dans les viragesChapitre 6 - S'occuper de ses états intérieursChapitre 7 - Travailler avec les représentants syndicauxPartie 3Le manager en situationChapitre 8 - Évaluer le travail des autresChapitre 9 - Manager les élèves et les parentsChapitre 10 - Manager ses collaborateursChapitre 11 - Manager un lauréat du concours
Management & Éducation :une nouvelle collection dédiée aux chefs d'établissement scolaire pour les aider au jour le jour dans les diverses fonctions qu'ils ont à occuper. Face à la diversité des personnels qu'il a sous sa responsabilité et son autorité, quelles doivent être les attitudes, les comportements et les devoirs relationnels du chef d'établissement pour organiser le travail, favoriser les projets, gérer les conflits, écouter, conseiller, mobiliser, etc.
Cet ouvrage de management de l'établissement scolaire précise tous les enjeux du pilotage relationnel qui conditionne l'efficacité des équipes pédagogiques et éducatives, et la réussite de la population scolarisée. SOMMAIREPartie 1 Un établissement est une collection de personnelsChapitre 1 - Statuts et culture professionnelle des différents groupes de collaborateursChapitre 2 - Organisation du travail, la hiérarchie et l'autoritéPartie 2 Les attitudes, comportements et devoirs du dirigeantChapitre 3 - Les attitudes gagnantesChapitre 4 - Favoriser la réussite : accueillir, éduquer, accompagner motiverChapitre 5 - Piloter dans les viragesChapitre 6 - S'occuper de ses états intérieursChapitre 7 - Travailler avec les représentants syndicauxPartie 3Le manager en situationChapitre 8 - Évaluer le travail des autresChapitre 9 - Manager les élèves et les parentsChapitre 10 - Manager ses collaborateursChapitre 11 - Manager un lauréat du concours
Cet ouvrage de management de l'établissement scolaire précise tous les enjeux du pilotage relationnel qui conditionne l'efficacité des équipes pédagogiques et éducatives, et la réussite de la population scolarisée. SOMMAIREPartie 1 Un établissement est une collection de personnelsChapitre 1 - Statuts et culture professionnelle des différents groupes de collaborateursChapitre 2 - Organisation du travail, la hiérarchie et l'autoritéPartie 2 Les attitudes, comportements et devoirs du dirigeantChapitre 3 - Les attitudes gagnantesChapitre 4 - Favoriser la réussite : accueillir, éduquer, accompagner motiverChapitre 5 - Piloter dans les viragesChapitre 6 - S'occuper de ses états intérieursChapitre 7 - Travailler avec les représentants syndicauxPartie 3Le manager en situationChapitre 8 - Évaluer le travail des autresChapitre 9 - Manager les élèves et les parentsChapitre 10 - Manager ses collaborateursChapitre 11 - Manager un lauréat du concours
