Personalbilanz Lesebogen 92 Betriebswirtschaft mit strategischem Kalkül. Zielplanung braucht Werkzeuge

Par : Jörg Becker
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  • Nombre de pages34
  • FormatePub
  • ISBN978-3-7431-6721-6
  • EAN9783743167216
  • Date de parution10/01/2017
  • Protection num.Adobe DRM
  • Taille13 Mo
  • Infos supplémentairesepub
  • ÉditeurBooks on Demand

Résumé

Unternehmen bewegen sich in dynamischen Märkten und müssen dementsprechend ihre Strategien und notfalls auch das Geschäftsmodell fortlaufend prüfen und gegebenenfalls anpassen. Zu den herausragenden Eigenschaften erfolgreicher Unternehmen zählen nicht nur Kreativität, sondern auch Reaktionsschnelligkeit und Strategiekompetenz. Erfolgreiche Unternehmen treffen schnelle Entscheidungen, erproben ihre Wirkung und nehmen, wenn nötig, genauso schnell Kurskorrekturen vor.
Es gilt sich darauf einstellen, mit höherer Geschwindigkeit agieren zu müssen. Dabei können intelligente Simulations- und Analysetechniken unterstützen. Erfolgreiche Unternehmen stellen ihre Organisation und ihr Geschäftsmodell relativ häufig auf den Prüfstand und sind eher bereit, das Wagnis von Veränderungen einzugehen. Dabei verfolgen sie konsequent auch manchmal radikale Veränderungen. Erfolgreiche Unternehmen streben öfter als andere eine stärkere Flexibilisierung ihr Kosten an und erhöhen damit ihre Atmungsfähigkeit im Falle von Beschäftigungsschwankungen und Marktveränderungen.
Unternehmen bewegen sich in dynamischen Märkten und müssen dementsprechend ihre Strategien und notfalls auch das Geschäftsmodell fortlaufend prüfen und gegebenenfalls anpassen. Zu den herausragenden Eigenschaften erfolgreicher Unternehmen zählen nicht nur Kreativität, sondern auch Reaktionsschnelligkeit und Strategiekompetenz. Erfolgreiche Unternehmen treffen schnelle Entscheidungen, erproben ihre Wirkung und nehmen, wenn nötig, genauso schnell Kurskorrekturen vor.
Es gilt sich darauf einstellen, mit höherer Geschwindigkeit agieren zu müssen. Dabei können intelligente Simulations- und Analysetechniken unterstützen. Erfolgreiche Unternehmen stellen ihre Organisation und ihr Geschäftsmodell relativ häufig auf den Prüfstand und sind eher bereit, das Wagnis von Veränderungen einzugehen. Dabei verfolgen sie konsequent auch manchmal radikale Veränderungen. Erfolgreiche Unternehmen streben öfter als andere eine stärkere Flexibilisierung ihr Kosten an und erhöhen damit ihre Atmungsfähigkeit im Falle von Beschäftigungsschwankungen und Marktveränderungen.
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