Diplomkaufmann Jörg Becker, Managementerfahrungen u.a.: IKT-Wirtschaft, Internationale Consultingfirmen, Wissensintensive Unternehmen, Softwaremarketing. Managementinformation, Projektmanagement, Führungsseminare. SpG: Personalbilanz, Wissensmanagement, Startup-Betriebswirtschaft, Erfolgsplanung, Standortbilanz, Wirtschaftsförderung, Clustermanagement, Regionalmarketing. Verfasser: Reihe Standortbilanz-Lesebogen sowie Personalbilanz-Lesebogen.
Personalbilanz Lesebogen 02 Information und Wissen. Turning Knowledge into Cash
Par :Formats :
Disponible dans votre compte client Decitre ou Furet du Nord dès validation de votre commande. Le format ePub protégé est :
- Compatible avec une lecture sur My Vivlio (smartphone, tablette, ordinateur)
- Compatible avec une lecture sur liseuses Vivlio
- Pour les liseuses autres que Vivlio, vous devez utiliser le logiciel Adobe Digital Edition. Non compatible avec la lecture sur les liseuses Kindle, Remarkable et Sony
- Non compatible avec un achat hors France métropolitaine
, qui est-ce ?Notre partenaire de plateforme de lecture numérique où vous retrouverez l'ensemble de vos ebooks gratuitement
Pour en savoir plus sur nos ebooks, consultez notre aide en ligne ici
- Nombre de pages25
- FormatePub
- ISBN978-3-7347-1884-7
- EAN9783734718847
- Date de parution17/07/2014
- Protection num.Adobe DRM
- Taille4 Mo
- Infos supplémentairesepub
- ÉditeurBooks on Demand
Résumé
Wissensmanagement, Wissensbilanz, Qualifizierungsmanagement, Wissenstransfer, Wissenserwerb, Wissenssicherung, Personalmanagement, Personalauswahl, Personenbilanz, Informationsmanagement, Wissensrohstoff, Faktenwissen, Zugriffswissen, Konzeptwissen. Personenbilanz als methodischer Ansatz. Bei der Personalauswahl wird Zukunft gehandelt. Es geht um: Wissen für kreative Freiräume nutzen, Wissen ist mehr als irgendein Produktionsfaktor, Wissen gehört zum wertvollsten Besitz, sich auf strategischer Ebene orientieren, Krisen sind immer von Menschen gemacht, Wissenskrise = Personalkrise = Auswahlkrise?, Personalmanagement hat viel mit Wissen zu tun, 360-Grad Rundumblick mit Handlungsportfolio, Personalbilanz bündelt Potenziale und schließt Bewertungslücken, Wissensmanagement ist Chefsache, Information ist noch lange kein Wissen, Wissensmanagement ist ein übergreifender Prozess, richtiger Umgang mit Wissen als strategischem Gut, dynamisch veränderte Qualifizierungsinhalte, neue Interaktionsformen der informationsbasierten Arbeitswelt, Wissensmanagement erhöht Problemlösungskapazität, praktikable, glaubwürdige, transparent nachvollziehbare Werkzeuge, Investitionen in Intellektuelles Kapital, Wissen entwickeln heißt Fähigkeiten entwickeln, Erfahrungswissen ist eine stabile Währung.























