La démarche lean
E-book
18,99 €
La démarche Lean
Par : ,Formats :
Disponible dans votre compte client Decitre ou Furet du Nord dès validation de votre commande. Le format PDF protégé est :
- Compatible avec une lecture sur My Vivlio (smartphone, tablette, ordinateur)
- Compatible avec une lecture sur liseuses Vivlio
- Pour les liseuses autres que Vivlio, vous devez utiliser le logiciel Adobe Digital Edition. Non compatible avec la lecture sur les liseuses Kindle, Remarkable et Sony
- Non compatible avec un achat hors France métropolitaine
, qui est-ce ?Notre partenaire de plateforme de lecture numérique où vous retrouverez l'ensemble de vos ebooks gratuitement
Pour en savoir plus sur nos ebooks, consultez notre aide en ligne ici
C'est si simple ! Lisez votre ebook avec l'app Vivlio sur votre tablette, mobile ou ordinateur :
- Nombre de pages200
- FormatPDF
- ISBN978-2-12-800170-1
- EAN9782128001701
- Date de parution09/11/2010
- Protection num.Adobe DRM
- Taille5 Mo
- Infos supplémentairespdf
- ÉditeurAFNOR
Résumé
Dans l'ouvrage La démarche Lean les auteurs Agnès Dies et Thierry Vérilhac, visualisent la démarche Lean à travers la fonction de Direction générale et d'auditeur Lean, ainsi que la valeur ajoutée et sa traduction en valeur chiffrée.
Le lean est une démarche de management mal connue et souvent mal perçue, voire mal interprétée et surtout mal mise en ouvre. C'est pourtant une valeur ajoutée qui est facilement compréhensible si on l'explique avec des mots simples et pragmatiques.
Il arrive d'ailleurs que certaines entreprises mettent en place des petits extraits de la démarche lean par bon sens. Par une démarche très pédagogique et progressive, et avec beaucoup d'illustrations car le Lean est aussi une démarche essentiellement visuelle, les deux auteurs visualisent le lean à travers : la fonction de Direction générale avec ses priorités à court terme de coûts et de cash flow, d'auditeur Lean (client et fournisseur) ; la valeur ajoutée et sa traduction en valeur chiffrée
Il arrive d'ailleurs que certaines entreprises mettent en place des petits extraits de la démarche lean par bon sens. Par une démarche très pédagogique et progressive, et avec beaucoup d'illustrations car le Lean est aussi une démarche essentiellement visuelle, les deux auteurs visualisent le lean à travers : la fonction de Direction générale avec ses priorités à court terme de coûts et de cash flow, d'auditeur Lean (client et fournisseur) ; la valeur ajoutée et sa traduction en valeur chiffrée
Dans l'ouvrage La démarche Lean les auteurs Agnès Dies et Thierry Vérilhac, visualisent la démarche Lean à travers la fonction de Direction générale et d'auditeur Lean, ainsi que la valeur ajoutée et sa traduction en valeur chiffrée.
Le lean est une démarche de management mal connue et souvent mal perçue, voire mal interprétée et surtout mal mise en ouvre. C'est pourtant une valeur ajoutée qui est facilement compréhensible si on l'explique avec des mots simples et pragmatiques.
Il arrive d'ailleurs que certaines entreprises mettent en place des petits extraits de la démarche lean par bon sens. Par une démarche très pédagogique et progressive, et avec beaucoup d'illustrations car le Lean est aussi une démarche essentiellement visuelle, les deux auteurs visualisent le lean à travers : la fonction de Direction générale avec ses priorités à court terme de coûts et de cash flow, d'auditeur Lean (client et fournisseur) ; la valeur ajoutée et sa traduction en valeur chiffrée
Il arrive d'ailleurs que certaines entreprises mettent en place des petits extraits de la démarche lean par bon sens. Par une démarche très pédagogique et progressive, et avec beaucoup d'illustrations car le Lean est aussi une démarche essentiellement visuelle, les deux auteurs visualisent le lean à travers : la fonction de Direction générale avec ses priorités à court terme de coûts et de cash flow, d'auditeur Lean (client et fournisseur) ; la valeur ajoutée et sa traduction en valeur chiffrée
