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Entreprises, 7 leviers pour renforcer votre pouvoir d'attraction. Comment séduire vos candidats, fidéliser vos collaborateurs et développer votre business
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- Nombre de pages224
- FormatMulti-format
- ISBN978-2-212-80625-0
- EAN9782212806250
- Date de parution27/01/2022
- Protection num.pas de protection
- Infos supplémentairesMulti-Format
- ÉditeurEyrolles
Résumé
BOOSTEZ L'ATTRACTIVITÉ DE VOTRE ENTREPRISE EN UTILISANT TOUT LE POTENTIEL DE LA MARQUE EMPLOYEUR !Si la Marque Employeur est souvent associée à une forme de marketing RH, elle est rarement envisagée comme une opportunité de business. Pour se développer, les entreprises, en plus de communiquer autour de leurs produits et services, peuvent également s'appuyer sur les candidats et les collaborateurs qu'elles attirent, recrutent et fidélisent.
Quels que soient votre secteur d'activité et la taille de votre entreprise, vous trouverez dans cet ouvrage des pistes d'actions concrètes à travers 7 leviers, pour améliorer votre visibilité et vous démarquer de la concurrence, tout en conquérant de nouveaux clients et marchés : 1.attirer les talents comme s'ils étaient des clients ; 2.mener des entretiens humains pour créer des liens durables ; 3.soigner l'intégration pour fidéliser les nouveaux arrivants ; 4.créer le bon environnement de travail pour générer de la performance ; 5.impliquer les collaborateurs pour en faire des ambassadeurs ; 6.faire évoluer les collaborateurs pour devenir un Employeur de Marque ; 7.entretenir le lien pour rester un Employeur Marquant.
Une approche originale et rafraîchissante de la Marque Employeur, axée sur les observations et les retours d'expérience des auteures.
Quels que soient votre secteur d'activité et la taille de votre entreprise, vous trouverez dans cet ouvrage des pistes d'actions concrètes à travers 7 leviers, pour améliorer votre visibilité et vous démarquer de la concurrence, tout en conquérant de nouveaux clients et marchés : 1.attirer les talents comme s'ils étaient des clients ; 2.mener des entretiens humains pour créer des liens durables ; 3.soigner l'intégration pour fidéliser les nouveaux arrivants ; 4.créer le bon environnement de travail pour générer de la performance ; 5.impliquer les collaborateurs pour en faire des ambassadeurs ; 6.faire évoluer les collaborateurs pour devenir un Employeur de Marque ; 7.entretenir le lien pour rester un Employeur Marquant.
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A propos de Christel de Foucault
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