Diagnostic stratégique - 5e éd. - Compétitivité, performance et création de valeur - E-book - ePub

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Résumé

Le diagnostic constitue un outil d'aide à la décision. Il intervient aux moments clés de la vie de l'entreprise : lancement d'un projet, période de changement, décisions de développement ou situation de crise. Il doit respecterdes étapes précises et proposer un plan d'actions réaliste. Cette 5e édition actualisée et enrichie de nouveaux exemples, notamment sur le business model,  et cas d'entreprise, développe :.
le concept de stratégie ;. les objectifs et les situations pratiques pour lesquels on utilise un diagnostic (transmission d'entreprise, opportunités de croissance, nouveau business model.) ;. les étapes à prendre en compte (métiers et activités, voies et modes de développement, relations avec les parties prenantes, segmentation stratégique.) ;. des cas d'entreprise approfondis, réalisés en collaboration avec des experts.

Caractéristiques

  • Date de parution
    07/03/2018
  • Editeur
  • ISBN
    978-2-10-078061-7
  • EAN
    9782100780617
  • Format
    ePub
  • Nb. de pages
    336 pages
  • Caractéristiques du format ePub
    • Pages
      336
    • Protection num.
      Contenu protégé
    • Imprimable
      1 copie autorisée
    • Copier coller
      Non Autorisé

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À propos de l'auteur

Biographie d'Olivier Meier

Professeur des Universités, directeur de recherche et Visiting professor au centre européen d'Harvard Business School, il enseigne à l'Université Paris Est Créteil, Paris Dauphine et Sciences Po Paris. Auteur de plus d'une soixantaine d'ouvrages et d'articles, ses travaux ont donné lieu à plusieurs prix et distinctions scientifiques. Il est également chercheur associé à la Chaire « Innovation Managériale et Excellence Opérationnelle » de l'ESSEC Business School, en partenariat avec Renault-Nissan Consulting.

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