Cosa cambia la Generazione Y nelle aziende?. Suggerimenti per costruire forti relazioni intergenerazionali
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- FormatePub
- ISBN978-2-8086-0935-7
- EAN9782808609357
- Date de parution07/04/2023
- Protection num.pas de protection
- Infos supplémentairesepub
- Éditeur50Minutes.com (IT)
- TraducteurRossi Sara
Résumé
Imparate a lavorare efficacemente con la Generazione Y in soli 50 minuti con questo libro pratico e conciso. I membri della Generazione Y (noti anche come millennial) sono nati tra il 1980 e il 2000, il che significa che ora costituiscono una parte significativa della forza lavoro. Condividono una serie di caratteristiche chiave, tra cui la volontà di innovare, il desiderio di equilibrio tra lavoro e vita privata e la tendenza a sfidare l'autorità.
I dipendenti della generazione Y possono essere una risorsa preziosa per le aziende grazie alla loro creatività, al dinamismo e alla familiarità con le nuove tecnologie. In questo libro scoprirete l'impatto della Generazione Y sulla forza lavoro in termini di relazioni professionali, gestione dei team e gestione intergenerazionale. Include anche consigli su come gestire i conflitti intergenerazionali e suggerimenti per sfruttare le capacità di questa nuova generazione, fornendo gli strumenti necessari per una leadership efficace.
I dipendenti della generazione Y possono essere una risorsa preziosa per le aziende grazie alla loro creatività, al dinamismo e alla familiarità con le nuove tecnologie. In questo libro scoprirete l'impatto della Generazione Y sulla forza lavoro in termini di relazioni professionali, gestione dei team e gestione intergenerazionale. Include anche consigli su come gestire i conflitti intergenerazionali e suggerimenti per sfruttare le capacità di questa nuova generazione, fornendo gli strumenti necessari per una leadership efficace.
Imparate a lavorare efficacemente con la Generazione Y in soli 50 minuti con questo libro pratico e conciso. I membri della Generazione Y (noti anche come millennial) sono nati tra il 1980 e il 2000, il che significa che ora costituiscono una parte significativa della forza lavoro. Condividono una serie di caratteristiche chiave, tra cui la volontà di innovare, il desiderio di equilibrio tra lavoro e vita privata e la tendenza a sfidare l'autorità.
I dipendenti della generazione Y possono essere una risorsa preziosa per le aziende grazie alla loro creatività, al dinamismo e alla familiarità con le nuove tecnologie. In questo libro scoprirete l'impatto della Generazione Y sulla forza lavoro in termini di relazioni professionali, gestione dei team e gestione intergenerazionale. Include anche consigli su come gestire i conflitti intergenerazionali e suggerimenti per sfruttare le capacità di questa nuova generazione, fornendo gli strumenti necessari per una leadership efficace.
I dipendenti della generazione Y possono essere una risorsa preziosa per le aziende grazie alla loro creatività, al dinamismo e alla familiarità con le nuove tecnologie. In questo libro scoprirete l'impatto della Generazione Y sulla forza lavoro in termini di relazioni professionali, gestione dei team e gestione intergenerazionale. Include anche consigli su come gestire i conflitti intergenerazionali e suggerimenti per sfruttare le capacità di questa nuova generazione, fornendo gli strumenti necessari per una leadership efficace.
