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un avis de l'intérieur
Mettre un avis pour un auteur ... c'est osé MAIS j'ai vécu avec ce bébé pendant près de 8 mois avant l'accouchement donc j'ai un avis aussi objectif qu'une maman sur son enfant. Ce n'est pas un livre "émouvant", "terrifiant", "drôle" ou "vibrant" ... ça reste un peu spécialisé. Mais dans le domaine, il n'y a pas d'équivalent. Il regorge d'astuces, de méthodes, d'expériences terrain de plus de 30 ans dans de nombreux domaines : spatiale, défense, aéronautique, portuaire, bancaire, énergie, .... Il apporte une vision complète sur comment maintenir la performance d'une entreprise ou de ce que l'on appelle les "actifs stratégiques". En résumé, la performance repose sur les hommes, les équipements et les processus. Il est nécessaire de travailler sur ces 3 axes, sans en négliger un dans son plan de montée en maturité. Allez, courage ... ça peut être un bon livre de chevet ou du moins il vous aidera à vous endormir.
Mettre un avis pour un auteur ... c'est osé MAIS j'ai vécu avec ce bébé pendant près de 8 mois avant l'accouchement donc j'ai un avis aussi objectif qu'une maman sur son enfant. Ce n'est pas un livre "émouvant", "terrifiant", "drôle" ou "vibrant" ... ça reste un peu spécialisé. Mais dans le domaine, il n'y a pas d'équivalent. Il regorge d'astuces, de méthodes, d'expériences terrain de plus de 30 ans dans de nombreux domaines : spatiale, défense, aéronautique, portuaire, bancaire, énergie, .... Il apporte une vision complète sur comment maintenir la performance d'une entreprise ou de ce que l'on appelle les "actifs stratégiques". En résumé, la performance repose sur les hommes, les équipements et les processus. Il est nécessaire de travailler sur ces 3 axes, sans en négliger un dans son plan de montée en maturité. Allez, courage ... ça peut être un bon livre de chevet ou du moins il vous aidera à vous endormir.
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