Confrontées à un environnement concurrentiel, technique et socio-économique de plus en plus complexe et changeant, les entreprises recherchent toujours plus de réactivité pour maintenir et accroître leur compétitivité.
* Cette réactivité dépend pour beaucoup de deux paramètres essentiels : l'organisation et les compétences. Celles-ci, car elles sont le cœur même de l'intelligence des entreprises ; l'organisation, car cette dernière est le moteur de leur exploitation.
* Cet ouvrage apporte des réponses pratiques et immédiatement opérationnelles à cette problématique d'aujourd'hui et de demain : le développement et le management stratégique des compétences. Il présente et développe des méthodes d'ingénierie de formation validées en milieu professionnel, de l'expression des besoins à l'évaluation.
* Destiné avant tout aux cadres chargés de la formation professionnelle, ce livre sera également un support méthodologique précieux pour les managers et les étudiants intéressés par cette dimension stratégique.
Confrontées à un environnement concurrentiel, technique et socio-économique de plus en plus complexe et changeant, les entreprises recherchent toujours plus de réactivité pour maintenir et accroître leur compétitivité.
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* Destiné avant tout aux cadres chargés de la formation professionnelle, ce livre sera également un support méthodologique précieux pour les managers et les étudiants intéressés par cette dimension stratégique.