Philippe Eray, spécialiste des questions de management, de GPEC et de conduite du changement, est le fondateur de la société de conseil PEConseils. Il est directeur du MBA "Management de la conduite du changement et des performances" de l'ESG, et intervenant au CNAM Paris en Master Organisation et conduite du changement.
Le middle management à l'ère de la digitalisation
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- Nombre de pages185
- FormatGrand Format
- PrésentationBroché
- Poids0.234 kg
- Dimensions13,5 cm × 21,5 cm × 1,1 cm
- ISBN978-2-343-14892-2
- EAN9782343148922
- Date de parution06/11/2018
- CollectionExpériences, travail et sociét
- ÉditeurL'Harmattan
- PréfacierAndré Sallé
Résumé
Dans un contexte de mutations liées à la digitalisation de la société et du monde du travail, les identités professionnelles sont vouées à s'adapter rapidement. C'est particulièrement le cas du middle management, ce management intermédiaire des organisations, qui vit de plein fouet à la fois les évolutions stratégiques des dirigeants, l'impact des médias sociaux et les transformations des métiers des collaborateurs qu'il encadre au quotidien.
Partant de témoignages vécus dans diverses organisations (administration, grands groupes, start-up...), les auteurs brossent à la fois un tableau des principaux facteurs de mutation des métiers du middle management liés à la digitalisation, mais également des solutions ou adaptations développées par les entreprises et les manageurs pour digérer cette transformation et (re)construire une identité professionnelle de ce niveau managérial ô combien malmené.
Partant de témoignages vécus dans diverses organisations (administration, grands groupes, start-up...), les auteurs brossent à la fois un tableau des principaux facteurs de mutation des métiers du middle management liés à la digitalisation, mais également des solutions ou adaptations développées par les entreprises et les manageurs pour digérer cette transformation et (re)construire une identité professionnelle de ce niveau managérial ô combien malmené.






