Plans d'expérience en gestion industrielle

Par : Gilles Lasnier

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  • Nombre de pages216
  • PrésentationBroché
  • Poids0.36 kg
  • Dimensions15,5 cm × 23,5 cm × 1,0 cm
  • ISBN2-7462-0742-7
  • EAN9782746207424
  • Date de parution01/10/2003
  • ÉditeurHermes Science Publications

Résumé

Pour être compétitive, l'entreprise doit maîtriser des méthodes permettant de gérer efficacement la production et la qualité. Parmi ces méthodes, on trouve les plans d'expériences qui sont abordés dans cet ouvrage à partir d'exemples concrets en utilisant notamment les tables de Taguchi. Cet ouvrage met l'accent sur le principe et l'objectif des plans d'expériences : gagner du temps en réalisant un nombre d'essais limité.
Le premier chapitre est consacré à la méthodologie des plans d'expériences. Plusieurs exemples sont présentés avec des détails de calculs des effets, des interactions et interprétation d'analyse de la variance. Les deuxième et troisième chapitres concernent la méthode Taguchi et ses applications. Les derniers chapitres se rapportent aux applications des plans produits qui correspondent à une combinaison de deux types de plans, à la fonction perte de Taguchi, et à la mise en évidence de la relation entre la capabilité d'un processus et son amélioration en utilisant les plans d'expériences.
Enfin sont présentées les différentes phases de réalisation d'un plan.
Pour être compétitive, l'entreprise doit maîtriser des méthodes permettant de gérer efficacement la production et la qualité. Parmi ces méthodes, on trouve les plans d'expériences qui sont abordés dans cet ouvrage à partir d'exemples concrets en utilisant notamment les tables de Taguchi. Cet ouvrage met l'accent sur le principe et l'objectif des plans d'expériences : gagner du temps en réalisant un nombre d'essais limité.
Le premier chapitre est consacré à la méthodologie des plans d'expériences. Plusieurs exemples sont présentés avec des détails de calculs des effets, des interactions et interprétation d'analyse de la variance. Les deuxième et troisième chapitres concernent la méthode Taguchi et ses applications. Les derniers chapitres se rapportent aux applications des plans produits qui correspondent à une combinaison de deux types de plans, à la fonction perte de Taguchi, et à la mise en évidence de la relation entre la capabilité d'un processus et son amélioration en utilisant les plans d'expériences.
Enfin sont présentées les différentes phases de réalisation d'un plan.