Passez en mode workshop ! - 50 ateliers pour améliorer la performance de votre équipe

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Vous en avez marre des modes de fonctionnement figés ? Des stratégies "bâton et pommade" qui saturent les collaborateurs et les démotivent ? Ras le... Lire la suite
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Résumé

Vous en avez marre des modes de fonctionnement figés ? Des stratégies "bâton et pommade" qui saturent les collaborateurs et les démotivent ? Ras le bol des recettes toutes faites des consultants et de la réunionnite aiguë ? Dans ce climat de crise qui appelle au changement, il devient nécessaire de redonner du sens et de dynamiser l'entreprise en réinventant les séances de travail. En construisant vos propres workshops adaptés aux besoins de votre équipe, vous retrouverez de la performance et de l'efficacité et donnerez du sens à vos actions : qu'il s'agisse d'annoncer un changement, de résoudre un conflit, de réorganiser une équipe ou encore d'en améliorer la cohésion et la créativité, ce mode de travail permet d'aller au-delà des modèles de management obsolètes et de construire du sur-mesure.
Nouvelle méthode ultra-pratique et ludique, modulable et prête à l'emploi, chaque workshop est constitué de trois à six ateliers que vous sélectionnerez parmi les cinquante proposés ici. Vous créerez ainsi de l'interaction et renforcerez le sentiment d'appartenance. Commencez par tout mettre à plat avec l'atelier "Crache ta Valda", limitez les sujets de tension grâce au "Work out", recentrez votre équipe avec le "Team au top" et prenez du recul avec une dose d'humour grâce à l'atelier "Caricature en direct" : les éventuelles tensions seront vite libérées, vous pourrez freiner le désengagement et réussir le changement !

Sommaire

  • POURQUOI OPERER EN MODE WORKSHOP ?
    • Socialiser avant de travailler
    • Donner du sens à l'action
    • Sortir du consulting
  • COMPRENDRE LES CLES DE LA PERFORMANCE D'UN WORKSHOP
    • Permettre la catharsis
    • Stimuler la créativité
    • Communiquer sans tabou
  • COMMENT CONSTRUIRE VOS PROPRES WORKSHOPS ?
    • Le modèle du pendule
    • Annoncer un changement
    • Réaliser un cadrage stratégique
  • FICHES PRATIQUES
    • Ateliers Catharsis
    • Ateliers Créativité
    • Ateliers Communiquer sans tabou

Caractéristiques

  • Date de parution
    19/09/2013
  • Editeur
  • ISBN
    978-2-7440-6566-8
  • EAN
    9782744065668
  • Présentation
    Broché
  • Nb. de pages
    293 pages
  • Poids
    0.793 Kg
  • Dimensions
    24,0 cm × 19,0 cm × 2,4 cm

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L'éditeur en parle

Une méthode en trois étapes avec 50 fiches prêtes à l'emploi et modulables pour créer des workshops sur-mesure, adaptés à vos besoins. Pour en finir avec les réunions et dynamiser vos séances de travail.

À propos des auteurs

Jean-Michel Moutot enseigne à Audencia Nantes. Professeur associé, il est également Directeur du Centre de Recherche"Customer Relationship Management" et Responsable de la Majeure"Management des Marchés et de la Relation Client". Il est également consultant en entreprise. David Autissier est directeur de la chaire ESSEC du changement et maître de conférences HDR à l'IAE Gustave Eiffel de l'université Paris-Est Créteil.
Il intervient depuis 20 ans dans de grands groupes sur la conduite du changement.

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