Osez réussir !. Les erreurs à ne pas commettre pour réussir en entreprise - Occasion
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- Nombre de pages135
- PrésentationBroché
- Poids0.195 kg
- Dimensions15,5 cm × 23,0 cm × 0,8 cm
- ISBN2-7081-3758-1
- EAN9782708137585
- Date de parution26/10/2006
- ÉditeurOrganisation (éditions d')
Résumé
Choisir systématiquement les solutions les plus simples, se soumettre à l'autorité quoi qu'il arrive, se focaliser sur sa fonction, considérer les échanges devant la machine à café comme une perte de temps, être persuadé qu'avoir raison suffit, hésiter à se mettre en avant, penser ne pas avoir besoin d'appuis, privilégier l'intellect au concret... Certaines de ces attitudes vous paraissent peut-être naturelles dans l'entreprise.
Pourtant, ELLES NUISENT GRAVEMENT A VOTRE CARRIERE. Comment vous faire remarquer dans votre entreprise ? Sur quoi vous jugent vraiment vos patrons ? Nourri d'une longue expérience de la fonction RH, ce guide explore les non-dits des pratiques de l'entreprise en termes de gestion de carrière. Il révèle 7 erreurs fatales et 7 grandes actions à engager pour évoluer rapidement. Il aidera quiconque a de l'ambition à se donner les moyens de réussir dans son entreprise.
Pourtant, ELLES NUISENT GRAVEMENT A VOTRE CARRIERE. Comment vous faire remarquer dans votre entreprise ? Sur quoi vous jugent vraiment vos patrons ? Nourri d'une longue expérience de la fonction RH, ce guide explore les non-dits des pratiques de l'entreprise en termes de gestion de carrière. Il révèle 7 erreurs fatales et 7 grandes actions à engager pour évoluer rapidement. Il aidera quiconque a de l'ambition à se donner les moyens de réussir dans son entreprise.
Choisir systématiquement les solutions les plus simples, se soumettre à l'autorité quoi qu'il arrive, se focaliser sur sa fonction, considérer les échanges devant la machine à café comme une perte de temps, être persuadé qu'avoir raison suffit, hésiter à se mettre en avant, penser ne pas avoir besoin d'appuis, privilégier l'intellect au concret... Certaines de ces attitudes vous paraissent peut-être naturelles dans l'entreprise.
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A propos de Gérard Lelarge
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