Jean-Michel Rolland est docteur en Sciences de l'Information et de la Communication. Consultant-formateur spécialisé depuis plus de 20 ans en management de proximité et à distance, il intervient auprès d'entreprises nationales et internationales ainsi que pour des PME et TPE. Il est aussi responsable du département Human Management Business Development à l'Institut Supérieur de l'Electronique et du Numérique de Toulon (ISEN), école d'ingénieur en Hautes Technologies et professeur à KEDGE Business School, à Centrale Marseille et à l'Ecole nationale supérieure des Mines Centre Charpak.
Manager les e-comportements. Technopathe, technophile, technophobe... comment motiver les collaborateurs 2.0
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- Nombre de pages233
- PrésentationBroché
- Poids0.418 kg
- Dimensions15,0 cm × 22,5 cm × 1,5 cm
- ISBN978-2-212-55561-5
- EAN9782212555615
- Date de parution12/04/2013
- ÉditeurEyrolles
Résumé
Ordinateurs, Internet, Smartphones, tablettes, visioconférence, médias sociaux : nous sommes tous, quelle que soit notre génération, touchés par les Nouvelles Technologies de l'Information et de la Communication. Et nous devons nous adapter avec plus ou moins de bonheur à leur utilisation. Accro ou réfractaire, chacun adopte un comportement particulier face à ces outils qui transforment la manière de travailler et de communiquer dans les entreprises.
Dans ce contexte, comment favoriser la participation, la responsabilisation et l'autonomie ? Comment identifier les compétences et aussi les préférences de chacun ? A partir d'une grille de lecture précise, l'auteur décrypte 12 e-comportements que le manager doit identifier et prendre en compte pour mieux interagir avec ses collaborateurs et leur permettre de travailler plus efficacement et sans stress supplémentaire.
A l'aide de tests et de nombreux cas, Jean-Michel Rolland livre des méthodes et des outils pour mieux diriger et motiver les collaborateurs 2.0 et mettre en place des règles pour une e-communication et un e-management performants.
Dans ce contexte, comment favoriser la participation, la responsabilisation et l'autonomie ? Comment identifier les compétences et aussi les préférences de chacun ? A partir d'une grille de lecture précise, l'auteur décrypte 12 e-comportements que le manager doit identifier et prendre en compte pour mieux interagir avec ses collaborateurs et leur permettre de travailler plus efficacement et sans stress supplémentaire.
A l'aide de tests et de nombreux cas, Jean-Michel Rolland livre des méthodes et des outils pour mieux diriger et motiver les collaborateurs 2.0 et mettre en place des règles pour une e-communication et un e-management performants.
