Manager la formation

6ème édition revue et augmentée

Note moyenne 
Alain Meignant - Manager la formation.
Tout le monde s'accorde à considérer que la compétence est, pour les entreprises, un atout stratégique. Mais il ne suffit pas de posséder un atout.... Lire la suite
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Résumé

Tout le monde s'accorde à considérer que la compétence est, pour les entreprises, un atout stratégique. Mais il ne suffit pas de posséder un atout. Encore faut-il savoir le jouer. La formation est l'un des moyens privilégiés. Comment faire ? Manager la formation apporte à cette question des réponses claires, opérationnelles et stimulantes. Il regroupe, dans un même ouvrage, tous les aspects du management de la formation, en présentant les concepts et les méthodes pratiques indispensables à la mise en place d'une politique de formation à la hauteur des enjeux des entreprises d'aujourd'hui. Ce livre, depuis sa parution, est devenu un ouvrage de référence pour les professionnels de la formation. Cette sixième édition a donné l'occasion de prendre en compte l'expérience de ces dernières années et les évolutions les plus récentes des pratiques d'entreprise. Les chiffres, la bibliographie, et la liste des adresses Internet utiles ont été actualisés. Les évolutions en cours du contexte législatif et contractuel ont été indiquées. Le chapitre sur l'évaluation de la formation a été complété par des exemples, et d'une présentation des diverses approches de la validation des acquis. Une place plus grande a été faite, dans la présentation des méthodes pédagogiques, à la Formation Ouverte à distance. Des exemples nouveaux sont présentés, en particulier pour faire le lien entre la formation et la gestion des compétences.

Sommaire

  • PROBLEMATIQUE
    • De quoi parle-t-on ? La communication interne sur la formation et la gestion des ressources humaines
    • Qu'est-ce que qu'une politique de formation ?
    • Management de la formation
  • DEMARCHES, METHODOLOGIES, OUTILS
    • Les besoins et leur analyse
    • Le plan de formation
    • Méthodes, techniques pédagogiques et démarches : inventaires de la panoplie
    • De l'objectif à la commande
    • Gestion administrative et contrôle
    • Evaluer et utiliser les résultats

Caractéristiques

Avis libraires et clients

À propos de l'auteur

Biographie d'Alain Meignant

Alain Meignant est Président du cabinet de conseil en management qui porte son nom. Il intervient en France et à l'étranger, pour faciliter et accompagner le changement des politiques et des pratiques de management des ressources humaines et de formation, en cohérence avec la stratégie des organisations. Il a acquis son expérience en étant tour à tour formateur, directeur de centres de formation, directeur des Ressources Humaines dans un grand groupe industriel et consultant. Il enseigne la Gestion des Ressources Humaines dans diverses institutions comme l'ESSEC, Reims Management School, le CNAM, l'ENOES.

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