Alain Meignant est actuellement Directeur dans le groupe de consultants Quaternaire. Sa carrière lui a permis d'acquérir une expérience de conseil et de formation (il a notamment dirigé un centre important de formation à la Fonction Personnel), et d'exercice de la fonction de développement des Ressources Humaines en entreprise. Auditeur agréé par l'Institut International de l'Audit Social (IAS) et diffuseur agréé de la méthodologie d'auto-évaluation du management de la Fondation Européenne pour le Management par la qualité (EFQM), il enseigne également à l'Université Paris I et à l'ESSEC. Il est l'auteur de plusieurs livres, notamment la qualité de la Fonction ressources Humaines et Manager la Fromation (3e édition) chez le même éditeur.
Les Competences De La Fonction Ressources Humaines. Diagnostic Et Action
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- Nombre de pages151
- PrésentationBroché
- Poids0.18 kg
- Dimensions13,0 cm × 21,0 cm × 1,0 cm
- ISBN2-87880-117-2
- EAN9782878801170
- Date de parution01/05/1995
- Collectiondiagnostic d'entreprise
- ÉditeurLiaisons (Editions)
Résumé
La fonction Ressources Humaines, comme toutes les autres fonctions de l'entreprise, doit adapter son professionnalisme aux attentes de son environnement et de ses " clients " internes. Pour ce faire, elle a besoin, à la fois, d'une vision de son avenir, d'une volonté de progrès, et des moyens pour agir.
Ce livre est consacré à la réponse à ce besoin. Il apportera au Directeur des Ressources Humaines, comme à chaque professionnel concerné, les outils d'une réflexion d'ensemble sur l'avenir de la fonction et les méthodes pour passer de l'intention à l'action.
Il aborde successivement les facteurs clés d'évolution de la gestion des Ressources Humaines, les compétences collectives nécessaires à la maîtrise des processus clés de la fonction, les différentes voies du développement des capacités. Il permet également à chacun de se situer par rapport au référentiel de compétences individuelles que l'auteur a établi pour le compte de l'Association Nationale des Directeurs et Cadres de Personnel (ANDCP). A chaque étape, il permet de diagnostiquer de façon précise points forts et domaines à amélioer, et d'identifier les voies et moyens du progrès.
Pour la première fois, c'est un véritable guide de réflexion et d'action sur le développement de la fonction Ressources Humaines que propose ce livre.
