Les business models de demain. Utiliser la transition numérique pour se réinventer
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- Nombre de pages303
- FormatGrand Format
- PrésentationBroché
- Poids0.4 kg
- Dimensions14,0 cm × 22,5 cm × 1,5 cm
- ISBN978-2-8047-2024-7
- EAN9782804720247
- Date de parution02/12/2021
- ÉditeurMardaga
- PréfacierAlice Ghuilhon
Résumé
Changement de comportement des consommateurs, omniprésence des technologies et crise sanitaire poussent les dirigeants à accélérer les processus de digitalisation dans leurs organisations. Mais nombre d'entre eux sont démunis face à la vitesse et à la complexité de cette transition, ainsi qu'à ses effets sur leur rôle. Alors, concrètement, comment s'y prendre et par où commencer ? Isabelle Decoopman propose un outil d'implémentation stratégique adaptable à tout secteur d'activité.
Appuyant sa méthode sur son expérience et les nombreux témoignages d'experts et de dirigeants qu'elle à rencontrés, l'auteure détaille une série de scénarios évolutifs et inédits de business models. Chaque lecteur, qu'il soit chef d'entreprise, étudiant, ou homme politique, saisit ainsi tous les enjeux de la transition numérique.
Appuyant sa méthode sur son expérience et les nombreux témoignages d'experts et de dirigeants qu'elle à rencontrés, l'auteure détaille une série de scénarios évolutifs et inédits de business models. Chaque lecteur, qu'il soit chef d'entreprise, étudiant, ou homme politique, saisit ainsi tous les enjeux de la transition numérique.
L'éditeur en parle
Un guide indispensable pour renouveler les business model actuels et ainsi bâtir les entreprises de demain
