Les 12 clés pour réussir sa prise de poste
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- Nombre de pages184
- PrésentationBroché
- FormatGrand Format
- Poids0.294 kg
- Dimensions15,0 cm × 21,0 cm × 1,2 cm
- ISBN978-2-416-01666-0
- EAN9782416016660
- Date de parution12/09/2024
- ÉditeurEyrolles
Résumé
Chaque prise de poste constitue un défi, une opportunité, un saut dans l'inconnu et une réelle prise de risque. Ce livre se propose d'être votre copilote dans cette aventure, et offre une approche à la fois pragmatique et ludique pour créer les conditions du succès dès vos premiers jours... et même en amont de votre prise de poste. Conçu pour être facile à lire et à mettre en pratique, cet ouvrage est une véritable check-list, en 12 clés, ou autant d'étapes.
Il ne s'embarrasse pas de théories complexes, mais va droit au but : vous préparer à exceller dans votre nouveau poste. Il s'adresse à tous les professionnels : cadre promu en interne, dirigeant expérimenté ou manager de transition. Les outils proposés vous aideront à éviter les erreurs coûteuses au démarrage et à bâtir les conditions de votre réussite dans la durée. Vous serez ainsi armé pour prendre votre envol et atterrir dans votre nouvel environnement à l'abri des turbulences.
Il ne s'embarrasse pas de théories complexes, mais va droit au but : vous préparer à exceller dans votre nouveau poste. Il s'adresse à tous les professionnels : cadre promu en interne, dirigeant expérimenté ou manager de transition. Les outils proposés vous aideront à éviter les erreurs coûteuses au démarrage et à bâtir les conditions de votre réussite dans la durée. Vous serez ainsi armé pour prendre votre envol et atterrir dans votre nouvel environnement à l'abri des turbulences.
Chaque prise de poste constitue un défi, une opportunité, un saut dans l'inconnu et une réelle prise de risque. Ce livre se propose d'être votre copilote dans cette aventure, et offre une approche à la fois pragmatique et ludique pour créer les conditions du succès dès vos premiers jours... et même en amont de votre prise de poste. Conçu pour être facile à lire et à mettre en pratique, cet ouvrage est une véritable check-list, en 12 clés, ou autant d'étapes.
Il ne s'embarrasse pas de théories complexes, mais va droit au but : vous préparer à exceller dans votre nouveau poste. Il s'adresse à tous les professionnels : cadre promu en interne, dirigeant expérimenté ou manager de transition. Les outils proposés vous aideront à éviter les erreurs coûteuses au démarrage et à bâtir les conditions de votre réussite dans la durée. Vous serez ainsi armé pour prendre votre envol et atterrir dans votre nouvel environnement à l'abri des turbulences.
Il ne s'embarrasse pas de théories complexes, mais va droit au but : vous préparer à exceller dans votre nouveau poste. Il s'adresse à tous les professionnels : cadre promu en interne, dirigeant expérimenté ou manager de transition. Les outils proposés vous aideront à éviter les erreurs coûteuses au démarrage et à bâtir les conditions de votre réussite dans la durée. Vous serez ainsi armé pour prendre votre envol et atterrir dans votre nouvel environnement à l'abri des turbulences.