Pascale Bétorgey et Marielle Jordan sont consultantes senior chez Cegos. Pendant plusieurs années, elles ont formé des équipes commerciales à la vente et la négociation, et des équipes techniques et back-office à la relation clients. Elles ont aidé leurs managers à développer les résultats de leurs équipes. Elles accompagnent actuellement des managers de toutes fonctions dans des secteurs d'activité variés - dans le public comme dans le privé. Elles les aident à affirmer leur posture de manager en développant leur leadership et leur capacité à communiquer et faire progresser leurs collaborateurs. Elles mènent des projets de conduite du changement et de cohésion d'équipe.
Le Manager orienté clients - Occasion
Par : ,Formats :
Disponible d'occasion :Article d'occasion contrôlé par nos équipes
- Paiement en ligne :
- Livraison à domicile ou en point Mondial Relay estimée à partir du 2 septembreL'article est expédié le jour-même pour toute commande passée avant 12h00, du lundi au vendredi.
- Retrait Click and Collect en magasin gratuit
- Nombre de pages189
- PrésentationBroché
- Poids0.252 kg
- Dimensions13,5 cm × 20,9 cm × 1,1 cm
- ISBN978-2-7101-2124-4
- EAN9782710121244
- Date de parution25/03/2010
- CollectionLes Guides pratiques
- ÉditeurESF Editeur
Résumé
Aider les managers à développer l'orientation clients au sein de leur entreprise et de leurs équipes : telle est l'ambition de ce livre. Car, malgré la conscience des enjeux concurrentiels, de nombreux managers rencontrent des résistances dans la mise en oeuvre des comportements orientés clients. En portant un regard néo-humaniste sur le management, Pascale Bélorgey et Marielle Jordan préconisent une approche qui allie un changement de culture en douceur et une appropriation en profondeur de l'orientation clients. Cette approche permet de concilier les aspirations des collaborateurs, les attentes de l'entreprise et les besoins des clients. Les auteures offrent aux managers des repères concrets et des modèles, ainsi qu'un chemin pour qu'ils puissent définir leur propre orientation clients et l'incarner avec justesse. Elles proposent des méthodologies et des outils pour développer l'orientation clients des collaborateurs, quelle que soit leur culture de départ. Elles donnent des clés pour la diffuser au sein de l'entreprise et favoriser la communication entre "clients internes ". Cette approche est opérationnelle pour tout manager, quel que soit le secteur d'activité.












