Formatrice professionnelle et coach, Clara Rousselin accompagne dans leur croissance, des managers de tous niveaux. Spécialisée en relations interpersonnelles et en management, elle est engagée activement dans une démarche d'amélioration de la performance des outils de formation. Elle dispose d'un double parcours, l'un en entreprise après un DESS Relations européennes, l'autre de formatrice-coach après l'obtention du titre "Formateur Professionnel d'Adultes" du ministère du Travail.
Le carré managérial. La fonction du manager décryptée
Par :Formats :
- Paiement en ligne :
- Livraison à domicile ou en point Mondial Relay estimée à partir du 17 septembreCet article sera commandé chez un fournisseur et vous sera envoyé 25 jours après la date de votre commande.
- Retrait Click and Collect en magasin gratuit
- Réservation en ligne avec paiement en magasin :
- Indisponible pour réserver et payer en magasin
- Nombre de pages128
- PrésentationBroché
- Poids0.19 kg
- Dimensions14,0 cm × 22,0 cm × 0,8 cm
- ISBN978-2-84769-512-0
- EAN9782847695120
- Date de parution19/09/2013
- CollectionPratiques d'entreprises
- ÉditeurEMS Editions
Résumé
Comment me situer dans la fonction de manager ? Quels repères utiliser pour évaluer mon action ? Comment valoriser les actions réalisées et cibler mes axes de progrès ? Répondre à ces questions permet au manager de s'affirmer dans son rôle, mais aussi de prendre en main son évolution, de rompre avec un sentiment d'impuissance et de frustration... Le Carré managérial permet à chacun d'avoir sous la main un outil simple pour visualiser et positionner son action.
Il conjugue la mise en place d'outils et l'adoption de comportements, et s'inscrit ainsi dans la conception d'un management concret et "durable", bénéfique à tous sur le long terme. L'ouvrage est conçu comme un manuel d'auto évaluation. Muni d'un crayon, le lecteur réalise au fil des pages le bilan de son action. Sur le Carré managérial, il visualise, d'un seul coup d'oeil, les actions menées (à valoriser) et ses axes de progression.
Il dispose ainsi d'une "boussole" qui lui permet de s'affirmer et d'orienter son action.
Il conjugue la mise en place d'outils et l'adoption de comportements, et s'inscrit ainsi dans la conception d'un management concret et "durable", bénéfique à tous sur le long terme. L'ouvrage est conçu comme un manuel d'auto évaluation. Muni d'un crayon, le lecteur réalise au fil des pages le bilan de son action. Sur le Carré managérial, il visualise, d'un seul coup d'oeil, les actions menées (à valoriser) et ses axes de progression.
Il dispose ainsi d'une "boussole" qui lui permet de s'affirmer et d'orienter son action.
