Le carré managérial. La fonction du manager décryptée
Par :Formats :
Disponible dans votre compte client Decitre ou Furet du Nord dès validation de votre commande. Le format Multi-format est :
- Pour les liseuses autres que Vivlio, vous devez utiliser le logiciel Adobe Digital Edition. Non compatible avec la lecture sur les liseuses Kindle, Remarkable et Sony
, qui est-ce ?Notre partenaire de plateforme de lecture numérique où vous retrouverez l'ensemble de vos ebooks gratuitement
Pour en savoir plus sur nos ebooks, consultez notre aide en ligne ici
C'est si simple ! Lisez votre ebook avec l'app Vivlio sur votre tablette, mobile ou ordinateur :
- Nombre de pages128
- FormatMulti-format
- ISBN978-2-84769-513-7
- EAN9782847695137
- Date de parution21/08/2013
- Protection num.NC
- Infos supplémentairesMulti-format incluant PDF avec W...
- ÉditeurÉditions EMS
Résumé
- Comment me situer dans la fonction de manager ?
- Quels repères utiliser pour évaluer mon action ?
- Comment valoriser les actions réalisées et cibler mes axes de progrès ?
Répondre à ces questions permet au manager de s'affirmer dans son rôle, mais aussi de prendre en main son évolution, de rompre avec un sentiment d'impuissance et de frustration.
Le Carré managérial permet à chacun d'avoir sous la main un outil simple pour visualiser et positionner son action.
Il conjugue la mise en place d'outils et l'adoption de comportements, et s'inscrit ainsi dans la conception d'un management concret et « durable », bénéfique à tous sur le long terme. L'ouvrage est conçu comme un manuel d'auto évaluation. Muni d'un crayon, le lecteur réalise au fil des pages le bilan de son action. Sur le Carré managérial, il visualise, d'un seul coup d'oeil, les actions menées (à valoriser) et ses axes de progression.
Il dispose ainsi d'une « boussole » qui lui permet de s'affirmer et d'orienter son action.
Il conjugue la mise en place d'outils et l'adoption de comportements, et s'inscrit ainsi dans la conception d'un management concret et « durable », bénéfique à tous sur le long terme. L'ouvrage est conçu comme un manuel d'auto évaluation. Muni d'un crayon, le lecteur réalise au fil des pages le bilan de son action. Sur le Carré managérial, il visualise, d'un seul coup d'oeil, les actions menées (à valoriser) et ses axes de progression.
Il dispose ainsi d'une « boussole » qui lui permet de s'affirmer et d'orienter son action.
- Comment me situer dans la fonction de manager ?
- Quels repères utiliser pour évaluer mon action ?
- Comment valoriser les actions réalisées et cibler mes axes de progrès ?
Répondre à ces questions permet au manager de s'affirmer dans son rôle, mais aussi de prendre en main son évolution, de rompre avec un sentiment d'impuissance et de frustration.
Le Carré managérial permet à chacun d'avoir sous la main un outil simple pour visualiser et positionner son action.
Il conjugue la mise en place d'outils et l'adoption de comportements, et s'inscrit ainsi dans la conception d'un management concret et « durable », bénéfique à tous sur le long terme. L'ouvrage est conçu comme un manuel d'auto évaluation. Muni d'un crayon, le lecteur réalise au fil des pages le bilan de son action. Sur le Carré managérial, il visualise, d'un seul coup d'oeil, les actions menées (à valoriser) et ses axes de progression.
Il dispose ainsi d'une « boussole » qui lui permet de s'affirmer et d'orienter son action.
Il conjugue la mise en place d'outils et l'adoption de comportements, et s'inscrit ainsi dans la conception d'un management concret et « durable », bénéfique à tous sur le long terme. L'ouvrage est conçu comme un manuel d'auto évaluation. Muni d'un crayon, le lecteur réalise au fil des pages le bilan de son action. Sur le Carré managérial, il visualise, d'un seul coup d'oeil, les actions menées (à valoriser) et ses axes de progression.
Il dispose ainsi d'une « boussole » qui lui permet de s'affirmer et d'orienter son action.
