La gestion des ressources humaines
3e édition
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- Nombre de pages125
- PrésentationBroché
- FormatPoche
- Poids0.143 kg
- Dimensions12,1 cm × 19,1 cm × 1,0 cm
- ISBN978-2-7071-9115-1
- EAN9782707191151
- Date de parution25/08/2016
- CollectionRepères
- ÉditeurLa Découverte
Résumé
Quels sont les enjeux de la gestion des ressources humaines, ou GRH, aujourd'hui ? Au-delà de sa fonction – assurer l'adéquation entre ressources humaines et besoins de l'entreprise –, la GRH participe au pilotage des organisations et à l'efficacité productive. Mais, confrontée à des environnements changeants, elle doit s'adapter en permanence. À l'opposé d'une vision normative, cet ouvrage souligne l'importance de la diversité des contextes et de la pluralité des acteurs dans la configuration des politiques et des pratiques de GRH.
Son approche est originale : présentant les principes de gestion des entreprises (anticipation, segmentation, régulation), elle interroge la façon dont ils orientent les pratiques de GRH (évaluation, formation, rémunération, sécurisation des trajectoires professionnelles) et intègrent des obligations légales renouvelées. Elle permet ainsi de comprendre comment la GRH contribue à l'émergence de nouveaux modèles d'organisation et de nouvelles normes de gestion.
Son approche est originale : présentant les principes de gestion des entreprises (anticipation, segmentation, régulation), elle interroge la façon dont ils orientent les pratiques de GRH (évaluation, formation, rémunération, sécurisation des trajectoires professionnelles) et intègrent des obligations légales renouvelées. Elle permet ainsi de comprendre comment la GRH contribue à l'émergence de nouveaux modèles d'organisation et de nouvelles normes de gestion.
Quels sont les enjeux de la gestion des ressources humaines, ou GRH, aujourd'hui ? Au-delà de sa fonction – assurer l'adéquation entre ressources humaines et besoins de l'entreprise –, la GRH participe au pilotage des organisations et à l'efficacité productive. Mais, confrontée à des environnements changeants, elle doit s'adapter en permanence. À l'opposé d'une vision normative, cet ouvrage souligne l'importance de la diversité des contextes et de la pluralité des acteurs dans la configuration des politiques et des pratiques de GRH.
Son approche est originale : présentant les principes de gestion des entreprises (anticipation, segmentation, régulation), elle interroge la façon dont ils orientent les pratiques de GRH (évaluation, formation, rémunération, sécurisation des trajectoires professionnelles) et intègrent des obligations légales renouvelées. Elle permet ainsi de comprendre comment la GRH contribue à l'émergence de nouveaux modèles d'organisation et de nouvelles normes de gestion.
Son approche est originale : présentant les principes de gestion des entreprises (anticipation, segmentation, régulation), elle interroge la façon dont ils orientent les pratiques de GRH (évaluation, formation, rémunération, sécurisation des trajectoires professionnelles) et intègrent des obligations légales renouvelées. Elle permet ainsi de comprendre comment la GRH contribue à l'émergence de nouveaux modèles d'organisation et de nouvelles normes de gestion.
