La gestion des carrières. Enjeux et perspectives

Par : Sylvie Guerrero, Jean-Luc Cerdin, Alain Roger, Collectif

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  • Nombre de pages424
  • PrésentationBroché
  • Poids0.655 kg
  • Dimensions15,5 cm × 24,0 cm × 2,0 cm
  • ISBN2-7117-6970-4
  • EAN9782711769704
  • Date de parution15/03/2004
  • CollectionAGRH
  • ÉditeurVuibert

Résumé

La gestion des carrières dite " traditionnelle ", orchestrée par l'entreprise le long de filières de progression verticale, est remise en questions depuis quelques années. Vingt-huit auteurs, tous spécialistes de la gestion des carrières, ont été réunis dans cet ouvrage pour en discuter et analyser les enjeux que les DRH devront relever dans un futur proche. Cinq parties rythment l'ouvrage, consacrées à l'étude du contexte de la carrière; aux attitudes de l'individu face à la gestion de sa propre carrière; à l'arbitrage vie privée/vie professionnelle; aux spécificités de carrière propres à quelques populations spécifiques (secteur public, force de vente, recherche et développement, etc.); enfin à la gestion de la fin de carrière, notamment pour les cinquante ans et plus. À travers une vaste palette de thèmes et une approche rigoureuse et scientifique, l'ouvrage apporte des pistes de réflexion nouvelles qui répondent aux interrogations des DRH, des dirigeants d'entreprises, tout autant que des experts et consultants en gestion des ressources humaines.
La gestion des carrières dite " traditionnelle ", orchestrée par l'entreprise le long de filières de progression verticale, est remise en questions depuis quelques années. Vingt-huit auteurs, tous spécialistes de la gestion des carrières, ont été réunis dans cet ouvrage pour en discuter et analyser les enjeux que les DRH devront relever dans un futur proche. Cinq parties rythment l'ouvrage, consacrées à l'étude du contexte de la carrière; aux attitudes de l'individu face à la gestion de sa propre carrière; à l'arbitrage vie privée/vie professionnelle; aux spécificités de carrière propres à quelques populations spécifiques (secteur public, force de vente, recherche et développement, etc.); enfin à la gestion de la fin de carrière, notamment pour les cinquante ans et plus. À travers une vaste palette de thèmes et une approche rigoureuse et scientifique, l'ouvrage apporte des pistes de réflexion nouvelles qui répondent aux interrogations des DRH, des dirigeants d'entreprises, tout autant que des experts et consultants en gestion des ressources humaines.