L'art du management

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Bernard Ramanantsoa - L'art du management.
L'art du management s'articule autour de trois grandes thématiques: le leadership, la performance et le développement durable. Trois thèmes qui correspondent... Lire la suite
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Résumé

L'art du management s'articule autour de trois grandes thématiques: le leadership, la performance et le développement durable. Trois thèmes qui correspondent aux préoccupations actuelles des dirigeants d'entreprise, et qui doivent être revisités de fond en comble. Le quotidien Les Echos s'est associé à HEC Paris pour réunir, sous la direction de Bernard Ramanantsoa, les contributions des meilleurs experts, professeurs et chercheurs. La première partie consacrée au leadership montre, entre autres, en quoi le commandement militaire reste une source d'inspiration, tandis que deux questions plus nouvelles émergent: la coopération et la bonne exécution d'une stratégie. La deuxième partie aborde la performance à travers les questions liées à la dernière crise financière, au rendement du capital investissement, à la responsabilité des économistes. Sur la thématique plus récente du développement durable, Muhammad Yunus - créateur du microcrédit et prix Nobel de la paix - nous livre sa réflexion sur l'entrepreneuriat social et son intégration dans le monde des affaires. L'économiste Christian de Perthuis, quant à lui, fait le point sur la stratégie économique de l'Etat face au réchauffement climatique. Citons également, parmi d'autres contributions prestigieuses, celle d'Henri Proglio, PDG de Veolia. Apportant des points de vue inédits sur l'ensemble des questions soulevées, ces travaux ont d'abord été publiés dans les cahiers spéciaux des Echos avant d'être rassemblés ici en un seul volume.

Sommaire

  • LEADERSHIP
    • Vision : promesses et dangers des cathédrales
    • Dirigeants : leaders, managers ou simplement exécutants Prise de poste : les dilemmes du manager
    • Pour un apprentissage du leadership
    • Le commandement militaire, inspiration du management
    • Equipes de direction : pourquoi un tel déficit de coopération ? Intelligence intuitive et leadership innovant
    • Identité organisationnelle, complexité et turbulence
  • PERFORMANCE
    • Les enjeux cachés de la mesure de la performance
    • Les analystes financiers contribuent-ils à la qualité de l'information financière
    • Evaluation commerciale : les défis européens Comment mesurer la performance en marketing R & D : identifier et gérer les causes d'inefficacité Les fonds de private equity : mythes et réalités
    • Les vrais-faux rendements du capital-investissement
    • L'Etat à l'heure de la gestion par objectifs
    • Quelles leçons tirer des pratiques des entreprises ?
  • DEVELOPPEMENT DURABLE
    • Changement climatique : la responsabilité des acteurs Développement durable : changement ou rupture ?
    • Micro-assurance et dérivés climatiques
    • L'Etat, premier gestionnaire d'actifs carbone Réinventer la solidarité entre capitalisme et société L'entreprise sociale devrait faire partie intégrante du monde des affaires
    • Développement durable : la place de la Chine L'Utopie est pédagogique

Caractéristiques

  • Date de parution
    19/09/2008
  • Editeur
  • ISBN
    978-2-7440-6357-2
  • EAN
    9782744063572
  • Présentation
    Broché
  • Nb. de pages
    229 pages
  • Poids
    0.425 Kg
  • Dimensions
    15,0 cm × 23,0 cm × 1,3 cm

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À propos de l'auteur

Biographie de Bernard Ramanantsoa

Bernard Ramanantsoa est directeur général d'HEC Paris, professeur au département stratégie et politique d'entreprise d'HEC et président de la CEMS (Community of European Management Schools).

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