Infodictat - Résister et s'informer à l'ère du digital - Grand Format

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Pendant des siècles, nous avons eu peu d'information. Après cette longue période désertique, nous avançons aveuglément dans une période diluvienne.... Lire la suite
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Résumé

Pendant des siècles, nous avons eu peu d'information. Après cette longue période désertique, nous avançons aveuglément dans une période diluvienne. Nous subissons le dictat de l'information, nous sommes tombés dans le piège de l'information (info-connectés - infobsédés - info-addicts - infobèses - infoxiqués). Cette situation a été relativement soudaine et nos modes de pensée sont inadaptés. Nous avons considéré à tort qu'il suffisait de passer en revue de l'information pour s'informer.
Ce livre dresse un bilan général sur nos manières de nous informer dans l'intelligence à l'ère du digital. Il évoque des errements, présente des pièges et des dangers et propose une manière plus robuste de s'informer au début du 21è siècle. Il est destiné aux professionnels en général et aux activités de renseignement en entreprise, police, armée et sécurité nationale, en particulier. Première partie : nos manières de nous informer sont archaïques, nos sous-jacents sont fragiles.
Nous sommes bien naïfs et immatures lorsqu'il s'agit de nous informer. L'objet information est confondu avec l'état d'être informé et avec l'action de s'informer. Nos racines sont peu dynamiques, nous avons des outils spectaculaires, mais nous n'avons pas ou peu de méthodologie. Nous n'avons pas encore digéré notre passé, nous ne sommes pas près pour le présent et nous n'avons pas de vision pour l'avenir : nous manquons de recul, de maturité, de lucidité, de litératie.
Nous survolons ou ignorons trop souvent les biais cognitifs, les attributs de l'information, les mythes informationnels, les métaphores simplistes, la chance, les ritournelles fausses ou fragiles. Deuxième partie : pièges, dangers et nuisances associés à nos manières de nous informer. Est-ce grave ? Les pièges, les dangers et leurs nuisances apparaissent lorsque nous ne réfléchissons pas ou mal sur nos manières de nous informer, comme confondre la médiocrité de l'information avec la richesse de l'action de s'informer.
Un risque un peu moins grave, est celui de réfléchir trop dans certaines situations et de ne plus agir. Est-ce grave de dire je veux toute l'information, est-ce grave d'être surinformés, est-ce grave d'être addicts à l'information ? Oui c'est grave et cette deuxième partie le démontre. Elle dresse aussi un bilan sur les fragilités présentées dans la première partie. Infobéses, infobsédés, infoxiqués, nous ne sommes pas près à nous battre et à bouger vite et bien.
La chance ne devrait pas êre le modèle de base pour nous informer. Nous sommes une armée de paix. Nous développons peu l'anticipation (génération give up !). La situation ne va pas s'améliorer d'elle même, il va falloir prendre notre avenir en main sans tarder. Troisième partie : propositions pour s'informer dès aujourd'hui : la méta-intelligence. Bonne nouvelle, ce manifeste arrive très tôt dans cette évolution.
Une proposition est organisée pour lutter contre les fragilités vues dans la première partie, dont la gravité a été explicitée dans la deuxième partie. Cette proposition est originale car elle ne se centre pas sur l'information. La méta-intelligence prend du recul et intègre deux autres approches humanistes, des méthodes, des outils, des chronologies, une région inventée par l'auteur, ainsi que des critères pour construire des démarches robustes voire anti-fragiles, pour s'informer.
Envoi : à travers les âges, la surinformation a émergé et des sages se sont opposés aux innovations telles que l'écriture ou l'imprimerie. A notre tour d'inventer une manière de s'informer à l'ère du digital. L'auteur appelle à un rassemblement pour poursuivre la réflexion et l'action.

Sommaire

  • PRESENTATION DU MANIFESTE
    • Explication du titre, du sous-titre et de l'illustration de la couverture
    • Avis de personnalités, de chercheurs et d'utilisateurs
    • Les clés de lecture de ce livre
    • Objectif, buts et moyens
    • Cibles de ce manifeste
    • Fait générateur et lunettes au travers desquelles l'auteur regarde le monde
    • Socle conceptuel
    • Résumé
    • Sommaire
  • INTRODUCTION A L'INFO-DICTAT
    • Définitions des termes majeurs
    • Hypothèse principale : nous sommes tombés dans le piège de l'information
    • Inforientés
    • Info-connectés
    • Infobsédés
    • Infobèses
    • Info-addicts
    • Infoxiqués
  • PREMIERE PARTIE : POURQUOI RESISTER AU DICTAT DE L'INFORMATION
    • Pourquoi la dictature de l'information est-elle apparue ?
    • Modes de pensée de l'homme des cavernes jusqu'au 20è siècle
    • Querelle des anciens et des modernes à la fin du 20è siècle
    • Victoire du fonctionnalisme contre l'humanisme
    • L'impasse vers le n'importe quoi
    • Pourquoi reconnaître que s'informer n'est pas trivial ? S'informer est une action complexe
    • Répondre à une variété de besoins
    • Vouloir toute l'information est irraisonné
    • Connaître les thèmes majeurs pour s'informer
    • Pourquoi le paradigme du progrès est-il dirigiste et castrateur ? Le paradigme du progrès poursuit son oeuvre de sape
    • Le paradigme de l'information qui est une bonne chose
    • Le paradigme avec et après l'information
    • Le paradigme de la gestion de l'information
    • Pourquoi la naïveté et le manque de maturité affaiblissent-ils notre intelligence
    • La naïveté des incantations
    • La naïveté de la chance
    • La naïveté de la recherche
    • La naïveté de l'analyse
    • La naïveté de la diffusion
    • La naïveté du questionnement
    • La naïveté de la protection
    • Pourquoi nos modes de pensée sont-ils fragiles ?
    • La fragilité du raisonnement en immortel dans l'approche informationnelle
    • La fragilité du monde perçu au travers des sciences physiques et de la chimie
    • La fragilité de la sérendipité
    • La fragilité de son contraire : la zemblanité
    • La fragilité des attributs cachés de l'information
    • La fragilité des principales croyances de la pensée classique
    • La fragilité de la logique euphorique
    • DEUXIEME PARTIE : QUELLES NUISANCES L'INTELLIGENCE DOMINANTE PROVOQUE-T-ELLE ? Dans quels pièges de l'intelligence dominante sommes-nous tombés ? Le piège de l'aveuglement, de la griserie et de l'abandon : le prêt à penser
    • Le piège de l'ignorance des attributs de l'information
    • Le piège des confusions immatures
    • Le piège des mythes et des superstitions
    • Le piège du ne vous inquiétez pas
    • Le piège de quitter la Sérendipe et la Zemblanie pour la Bellshapie
    • Le piège des métaphores d'un autre âge
    • Le piège des impasses provoquées par nos présupposés
    • Quelles sont les principales nuisances que l'intelligence dominante provoque ?
    • Le nuisances du raisonnement de vouloir toute l'information
    • Le nuisances des manques d'agilité et de l'intelligence dominante castratrice
    • Les nuisances des interruptions de travail
    • Le nuisances des volumes d'information qui augmentent et qui nous attirent
    • Le nuisances de la valeur nette négative de l'information
    • Le nuisances de l'effet d'apprentissage quasi nul
  • TROISIEME PARTIE : COMMENT ORCHESTRER LA META-INTELLIGENCE
    • Comment composer l'intelligence du 21è siècle
    • Proposition : une nouvelle plastique avec la méta-Intelligence
    • Proposition : établir le bilan pour savoir à qui profite le crime
    • Proposition : une nouvelle épistémologie
    • Proposition : trois approches pour s'informer
    • Proposition : une nouvelle région à fréquenter la Quisasie
    • Comment résister à l'information
    • Résistance : une meilleure place donnée à l'humanisme
    • Résistance : l'info n'est pas une bonne chose
    • Tombe pas dans l'panneau p'tit con
    • Résistance : éviter la surinformation en amont (diète, régime, Info Detox)
    • Résistance : le modèle ater pater peut organiser un système ouvert
    • Résistance : la valeur nette doit augmenter et devenir anti-fragile
    • Résistance : mieux aborder nos peurs
    • Comment créer des repères à l'image du méridien de Greenwich
    • Repère : cas général et cas particulier
    • Repère : Desserrer des contraintes et créer ses propres méridiens de Greenwich
    • Repère : alignement des sous-jacents, pensées, comportements, pratiques
    • Repère : dialogue ou alternative entre modélisation et observation
    • Repèe : vocabulaire à bannir et vocabulaire à choisir
    • Repère : principes de travail à mobiliser
    • Repère : ritournelles à répéter lorsque nous ne savons pas quoi faire
    • Comment mettre en oeuvre la méta-intelligence
    • Chronologie généale de mise en oeuvre de la méta-intelligence
    • Convaincre et se convaincre
    • Augmenter le questionnement stratégique et critique
    • Démarrer par la problématisation complexe, pas par la veille
    • Anticiper la recherche pour s'informer à l'avenir
    • Développer des compétences et des comportements
    • Chronologie de petits projets plutôt qu'une structure
    • pour un projet ponctuel
    • pour une organisation générale
    • pour le montage d'une veille
    • Comment diffuser l'état d'esprit de la méta-intelligence
    • Un nouvel état esprit pour le début du 21è siècle
    • Des croyances robustes
    • 35 questions pour faire bugger ses collègues ou son prof
    • Des questions philosophiques à se poser
  • ENVOI
    • Mobiliser les personnes qui sont prêtes à évoluer
    • Questions en suspens
    • Ouverture, appel de Bréda et conclusion
    • Bibliographie
    • Présentation de l'auteur et de l'illustrateur

Caractéristiques

  • Date de parution
    22/12/2017
  • Editeur
    ACRIE
  • ISBN
    978-2-9516800-3-6
  • EAN
    9782951680036
  • Format
    Grand Format
  • Présentation
    Broché
  • Nb. de pages
    192 pages
  • Poids
    0.286 Kg
  • Dimensions
    14,5 cm × 21,0 cm × 1,1 cm

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À propos de l'auteur

Biographie de Pascal Frion

Pascal Frion s'appuie sur son expérience en entreprises depuis 1998, auprès de petites entreprises, qui ne pratiquent pas souvent l'acceptation de l'information, mais plutôt la tolérance et surtout l'évitement de l'information. Praticien, consultant et formateur depuis 1998, chercheur indépendant depuis 2005. Issu de l'intelligence d'entreprise, il confronte ce qu'il a observé dans les entreprises, avec les pratiques dans la Police, dans l'Armée et dans la Sécurité Nationale.
Ancien membre ou membre actif de différentes associations comme : Ihedn, Académie de l'intelligence économique, Synfie, Institut de Locarn, Scip, Iafie, Ialeia, Iaca. Service National dans l'intelligence économique à Dci-Intelco. Co-fondateur de trois sociétés : dans l'intelligence éonomique (Acrie), dans la cartographie prédictive anti-criminelle et dans les réseaux d'appuis locaux aux projets de développement.
Thèse de doctorat réalisée à mi-temps entre 2008 et 2012, soutenue fin 2012, récompensée d'une mention spéciale en 2013 par l'Académie de l'Intelligence Economique et remise par Alain Juillet, ancien numéro 2 de la Dgse. Dans sa thèse, il constatait l'échec du discours sur l'intelligence économique depuis 20 ans à destination des petites entreprises. Il est intervenant au niveau international dans la Applied Intelligence Education (entreprises, police, militaire, séurité nationale).
Intervenant en entreprises, en universités et en écoles, en France et à l'étranger.

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