Récemment encore, Thierry Brenet dirigeait une société de conseil, après avoir eu la responsabilité d'un syndicat patronal et exercé différentes fonctions dans une chambre consulaire, ainsi que dans des entreprises du secteur industriel, bancaire et dans la grande distribution. il accompagne des entreprises sur le chemin de la certification pour les normes ISO 9001/14001. Il forme des étudiants dans le monde universitaire (Ll -> M2) et en école de commerce, sur des thématiques variées (dans les filières RH, Marketing, Gestion), ce qui l'amène à parler très régulièrement du management des hommes.
Et si le plus grand risque était déjà dans votre entreprise ?
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- Nombre de pages196
- FormatGrand Format
- PrésentationBroché
- Poids0.4 kg
- Dimensions16,0 cm × 24,0 cm × 1,2 cm
- ISBN978-2-12-465875-6
- EAN9782124658756
- Date de parution22/02/2024
- ÉditeurAFNOR
Résumé
Et si le plus grand risque était déjà dans votre entreprise ? Alors qu'à nos horizons se bousculent de nombreux risques, il en est un qui se développe à bas bruit au sein même de nos entreprises : le désengagement des salariés. Il fait l'objet de rapports réguliers publiés par l'institut Gallup. Cette auscultation de l'Implication des salariés n'est pas à l'avantage de notre pays I En effet, sur la base de données 2021-2022, seulement 6 % des salariés français se déclaraient engagés dans leurs missions, En Allemagne, ce taux est de 9 %, et de 33 % aux Etats-Unis ou en Roumanie...
Ce désengagement coûterait, par an et par personne, entre 10 000 et 13 000 euros ! Face à ce qui est clairement un risque pour la compétitivité de nos entreprises face à leurs concurrents étrangers, Thierry Brenet décortique cette question pour - ensuite - proposer des solutions concrètes. En écoutant ces désengagés - passifs et actifs - nous identifions dans leurs paroles et leurs vies professionnelles, des éléments problématiques que nous ne voyons pas, ou plus, dans notre quotidien.
Se dessine alors la nécessité d'agir pour endiguer ce phénomène, principalement au sein des DRH, des services Qualité et - évidemment - dans la gestion des risques. L'auteur propose une méthodologie en trois temps : - prendre conscience de la réalité du désengagement et le mesurer dans l'entreprise : - agir sur les causes du désengagement au sein de l'entreprise : - mettre en place les outils de prévention au retour du salarié.
Ce livre propose un cadre d'actions à mener ayant pour but de faire reculer ce désengagement qui peut arriver à tous et partout.
Ce désengagement coûterait, par an et par personne, entre 10 000 et 13 000 euros ! Face à ce qui est clairement un risque pour la compétitivité de nos entreprises face à leurs concurrents étrangers, Thierry Brenet décortique cette question pour - ensuite - proposer des solutions concrètes. En écoutant ces désengagés - passifs et actifs - nous identifions dans leurs paroles et leurs vies professionnelles, des éléments problématiques que nous ne voyons pas, ou plus, dans notre quotidien.
Se dessine alors la nécessité d'agir pour endiguer ce phénomène, principalement au sein des DRH, des services Qualité et - évidemment - dans la gestion des risques. L'auteur propose une méthodologie en trois temps : - prendre conscience de la réalité du désengagement et le mesurer dans l'entreprise : - agir sur les causes du désengagement au sein de l'entreprise : - mettre en place les outils de prévention au retour du salarié.
Ce livre propose un cadre d'actions à mener ayant pour but de faire reculer ce désengagement qui peut arriver à tous et partout.
