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Engagements, espoirs, rêves
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- Nombre de pages208
- PrésentationBroché
- Poids0.355 kg
- Dimensions15,5 cm × 23,5 cm × 1,2 cm
- ISBN2-7440-6091-7
- EAN9782744060915
- Date de parution26/03/2004
- ÉditeurVillage Mondial
- PréfacierJean-René Fourtou
Résumé
En période de crise, comment conserver la confiance des actionnaires et du conseil d'administration en même temps que celle des hommes et des femmes qui constituent l'entreprise ? Est-il inévitable de restructurer et de réduire le portefeuille d'activités ? Comment allier création de valeur et mise en œuvre des valeurs ? Engagements, espoirs, rêves livre la réflexion partagée du dirigeant, Alain Godard, et du consultant, Vincent Lenhardt, sur le redressement spectaculaire de l'équipe Agro de Rhône-Poulenc.
En 1993, la branche est confrontée à une crise sans précédent, le marché chute brutalement et les résultats s'effondrent. Alain Godard, alors directeur général, choisit d'engager le redressement de son entreprise. C'est l'opération " SDM " : Simplifier, Décentraliser, Manager. Trois ans après, Rhône-Poulenc Agro est devenu l'une des entreprises phares du groupe et en 1999, elle fusionne dans d'excellentes conditions avec Agrevo, une filiale de Hoechst et Schering, pour former Aventis CropScience. Alain Godard est élu Manager de l'année par Le Nouvel Economiste en 1998. Cinq ans après sa parution, et après avoir été traduit en anglais par Palgrave Macmillan, ce livre est devenu un ouvrage majeur en matière de management et de conduite du changement.
En période de crise, comment conserver la confiance des actionnaires et du conseil d'administration en même temps que celle des hommes et des femmes qui constituent l'entreprise ? Est-il inévitable de restructurer et de réduire le portefeuille d'activités ? Comment allier création de valeur et mise en œuvre des valeurs ? Engagements, espoirs, rêves livre la réflexion partagée du dirigeant, Alain Godard, et du consultant, Vincent Lenhardt, sur le redressement spectaculaire de l'équipe Agro de Rhône-Poulenc.
En 1993, la branche est confrontée à une crise sans précédent, le marché chute brutalement et les résultats s'effondrent. Alain Godard, alors directeur général, choisit d'engager le redressement de son entreprise. C'est l'opération " SDM " : Simplifier, Décentraliser, Manager. Trois ans après, Rhône-Poulenc Agro est devenu l'une des entreprises phares du groupe et en 1999, elle fusionne dans d'excellentes conditions avec Agrevo, une filiale de Hoechst et Schering, pour former Aventis CropScience. Alain Godard est élu Manager de l'année par Le Nouvel Economiste en 1998. Cinq ans après sa parution, et après avoir été traduit en anglais par Palgrave Macmillan, ce livre est devenu un ouvrage majeur en matière de management et de conduite du changement.
