E-Solutions Pour L'Entreprise. Definir Et Mettre En Oeuvre Votre Strategie E-Business
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- Nombre de pages235
- PrésentationBroché
- Poids0.48 kg
- Dimensions15,5 cm × 24,0 cm × 1,5 cm
- ISBN2-10-005529-1
- EAN9782100055296
- Date de parution23/01/2001
- CollectionStratégies et management
- ÉditeurDunod
Résumé
L'Internet représente un outil formidable pour imposer une marque, conquérir de nouveaux marchés, rénover les processus internes de son entreprise, augmenter la fidélité de ses clients et développer les relations avec ses fournisseurs et partenaires. Comment les entreprises dites traditionnelles peuvent-elles intégrer ces solutions pour entrer dans une nouvelle phase de développement ? Tel est l'objet de cet ouvrage.
Que signifie le e-business pour mon entreprise ? Par où commencer ? Comment m'y prendre ? Quels sont les risques et surtout comment les maîtriser ? Véritable guide pratique du décideur, cet ouvrage fournit de nombreux outils et exemples qui vous permettront de définir, planifier et réussir votre stratégie e-business. Le e-business est l'affaire de tous, responsables et dirigeants, professionnels des métiers du conseil, cadres et créateurs d'entreprise.
e-solutions pour l'entreprise propose un éclairage complet sur pourquoi et comment mettre en œuvre une stratégie e-business efficace et rentable dans votre entreprise.
Que signifie le e-business pour mon entreprise ? Par où commencer ? Comment m'y prendre ? Quels sont les risques et surtout comment les maîtriser ? Véritable guide pratique du décideur, cet ouvrage fournit de nombreux outils et exemples qui vous permettront de définir, planifier et réussir votre stratégie e-business. Le e-business est l'affaire de tous, responsables et dirigeants, professionnels des métiers du conseil, cadres et créateurs d'entreprise.
e-solutions pour l'entreprise propose un éclairage complet sur pourquoi et comment mettre en œuvre une stratégie e-business efficace et rentable dans votre entreprise.
L'Internet représente un outil formidable pour imposer une marque, conquérir de nouveaux marchés, rénover les processus internes de son entreprise, augmenter la fidélité de ses clients et développer les relations avec ses fournisseurs et partenaires. Comment les entreprises dites traditionnelles peuvent-elles intégrer ces solutions pour entrer dans une nouvelle phase de développement ? Tel est l'objet de cet ouvrage.
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