Bienvenue en incertitude !. Survivre et prospérer dans un monde de surprises

Par : Philippe Silberzahn
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  • Nombre de pages366
  • PrésentationBroché
  • FormatGrand Format
  • Poids0.452 kg
  • Dimensions14,2 cm × 21,1 cm × 2,8 cm
  • ISBN978-2-35456-407-0
  • EAN9782354564070
  • Date de parution28/10/2021
  • ÉditeurDiateino

Résumé

Crise de 2008, Printemps arabe, déclin de Nokia, accident nucléaire de Fukushima, Brexit, élections de Donald Trump et d'Emmanuel Macron, épidémie de Covid-19... La liste n'en finit pas d'événements récents qui nous ont pris par surprise. Alors que notre monde devient toujours plus incertain, les Etats et les entreprises s'obstinent A prévoir l'inconnu. Leurs outils d'aide à la décision, fondés depuis plus d'un siècle sur un paradigme prédictif, se révèlent inappropriés.
Il est grand temps de les réinventer entièrement ! Philippe Silberzahn, expert en stratégie des organisations, s'appuie sur de nombreux exemples concrets pour répondre a trois questions fondamentales de la prise de décision en incertitude : - Quelle est la nature de notre environnement ? - De quelles informations avons-nous besoin pour faire les choix adéquats ? - Comment intégrer le jeu des différents acteurs ? Les principes d'action exposés dans cet ouvrage seront indispensables à tous ceux qui doivent préparer notre société à l'avenir (dirigeants, entrepreneurs, investisseurs) ainsi qu'a ceux qui les conseillent (analystes, consultants).
Ils vous aideront à vous protéger de l'incertitude et, mieux encore, à en tirer parti !
Crise de 2008, Printemps arabe, déclin de Nokia, accident nucléaire de Fukushima, Brexit, élections de Donald Trump et d'Emmanuel Macron, épidémie de Covid-19... La liste n'en finit pas d'événements récents qui nous ont pris par surprise. Alors que notre monde devient toujours plus incertain, les Etats et les entreprises s'obstinent A prévoir l'inconnu. Leurs outils d'aide à la décision, fondés depuis plus d'un siècle sur un paradigme prédictif, se révèlent inappropriés.
Il est grand temps de les réinventer entièrement ! Philippe Silberzahn, expert en stratégie des organisations, s'appuie sur de nombreux exemples concrets pour répondre a trois questions fondamentales de la prise de décision en incertitude : - Quelle est la nature de notre environnement ? - De quelles informations avons-nous besoin pour faire les choix adéquats ? - Comment intégrer le jeu des différents acteurs ? Les principes d'action exposés dans cet ouvrage seront indispensables à tous ceux qui doivent préparer notre société à l'avenir (dirigeants, entrepreneurs, investisseurs) ainsi qu'a ceux qui les conseillent (analystes, consultants).
Ils vous aideront à vous protéger de l'incertitude et, mieux encore, à en tirer parti !