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Du manager au patron, il y a une différence de métier, un chemin aussi à parcourir de l'un à l'autre. L'auteur analyse les caractéristiques de la fonction managériale et des divers métiers directoriaux, puis révèle la nature de la fonction patronale. Ce faisant, dans le paysage en construction d'une économie d'entreprise du XXIe siècle, il trace le portrait émergent d'un patron moderne, de ses compétences professionnelles et aptitudes psychiques.
Ce livre est un vade-mecum pour tous les impétrants à la fonction dirigeante/patronale : étudiants des business schools, élèves ingénieurs, cadres à potentiel, repreneurs de PME, entrepreneurs, etc. II est également un miroir pour fortifier le métier et les compétences des dirigeants en poste dans les grands groupes, les PME et start-up, au point que ce portrait du patron moderne est un renouvellement de la fonction de patron.