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Ce livre fait ressortir les points saillants d’un projet d’urbanisation et de BPM (Business Process Management). Il explique comment le mener à terme avec succès et insiste sur la rentabilité d’une telle démarche. Il se compose de trois parties : la première présente l’intérêt d’une démarche d’urbanisation, en partant des objectifs opérationnels du DSI ; la deuxième répond à six contraintes fondamentales, mais souvent ignorées : le coût, l’agilité, l’exploitation, la conduite du changement, la gestion des données distribuées et la flexibilité du déploiement ; la dernière partie donne la vision de l’auteur sur les grandes tendances des systèmes d’information, comme par exemple l’offshore et l’automatisation des développements.
Les mises à jour de cette 4e édition portent sur la partie prospective de l’ouvrage, sur le cloud computing, et sur la complexité dans l’urbanisation du SI .
