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Se connaître pour entreprendre. Testez vos capacités de créateur
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- Nombre de pages248
- PrésentationBroché
- Poids0.405 kg
- Dimensions14,0 cm × 22,0 cm × 1,6 cm
- ISBN2-10-005883-5
- EAN9782100058839
- Date de parution14/02/2002
- CollectionEntrepreneurs
- ÉditeurDunod
Résumé
Pour entreprendre avec succès, il faut non seulement une idée, des fonds et une clientèle potentielle, mais aussi se connaître : points forts, points faibles, tempéraments, ressources intérieures, fragilités. Cet ouvrage donne aux entrepreneurs et aux candidats à la création d'entreprise les clés pour mieux comprendre leurs mécanismes de fonctionnement et leurs ressorts afin d'agir en toute clairvoyance.
Ces mêmes clés leur serviront pour mieux communiquer et choisir leurs associés, leurs collaborateurs et leurs partenaires en fonction de leurs complémentarités. Huit histoires de créateurs illustrant huit types psychologiques vous serviront de base pour : identifier le type dominant auquel vous vous rattachez joueur ? Intermédiaire ? Ingénieur ? Missionnaire ? Producteur ? Inventeur ? Educateur ? Acteur ? ; confronter votre type et vous-même à la préparation d'un projet en termes d'action et d'enjeux, de gestion du temps et de communication ; repérer les ressources et les difficultés potentielles que vous allez rencontrer lors des étapes clés du développement de votre entreprise : idée, projet, création, survie, tribu, organisation, quête, innovation.
Agissant comme un coach, ce livre propose de nombreux dialogues révélateurs, des exercices pratiques et un test d'auto-diagnostic en début d'ouvrage. Il vous permettra d'inscrire votre projet dans la durée.
Ces mêmes clés leur serviront pour mieux communiquer et choisir leurs associés, leurs collaborateurs et leurs partenaires en fonction de leurs complémentarités. Huit histoires de créateurs illustrant huit types psychologiques vous serviront de base pour : identifier le type dominant auquel vous vous rattachez joueur ? Intermédiaire ? Ingénieur ? Missionnaire ? Producteur ? Inventeur ? Educateur ? Acteur ? ; confronter votre type et vous-même à la préparation d'un projet en termes d'action et d'enjeux, de gestion du temps et de communication ; repérer les ressources et les difficultés potentielles que vous allez rencontrer lors des étapes clés du développement de votre entreprise : idée, projet, création, survie, tribu, organisation, quête, innovation.
Agissant comme un coach, ce livre propose de nombreux dialogues révélateurs, des exercices pratiques et un test d'auto-diagnostic en début d'ouvrage. Il vous permettra d'inscrire votre projet dans la durée.
