Renforcer la cohérence d'une équipe
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- Nombre de pages220
- PrésentationBroché
- Poids0.46 kg
- Dimensions15,4 cm × 23,8 cm × 1,5 cm
- ISBN2-10-007291-9
- EAN9782100072910
- Date de parution11/03/2004
- CollectionFonctions de l'Entreprise
- ÉditeurDunod
Résumé
Cet ouvrage a pour objectifs : de donner aux mangers la possibilité d'être à même de diriger et déléguer à la fois ; de permettre aux équipes de direction de renforcer en leur sein la cohérence des responsabilités et des décisions en dépassant les insuffisances des instruments de gestion classiques ; d'identifier les leviers de la performance individuelle et collective et d'en assurer la mesure au travers de tableaux de bord spécifiques.
Cette démarche dénommée OVAR (Objectifs, Variables d'Action, Responsables) a été initiée par les auteurs et testée dans des entreprises de toutes tailles dans plus de vingt pays.
Cette démarche dénommée OVAR (Objectifs, Variables d'Action, Responsables) a été initiée par les auteurs et testée dans des entreprises de toutes tailles dans plus de vingt pays.
Cet ouvrage a pour objectifs : de donner aux mangers la possibilité d'être à même de diriger et déléguer à la fois ; de permettre aux équipes de direction de renforcer en leur sein la cohérence des responsabilités et des décisions en dépassant les insuffisances des instruments de gestion classiques ; d'identifier les leviers de la performance individuelle et collective et d'en assurer la mesure au travers de tableaux de bord spécifiques.
Cette démarche dénommée OVAR (Objectifs, Variables d'Action, Responsables) a été initiée par les auteurs et testée dans des entreprises de toutes tailles dans plus de vingt pays.
Cette démarche dénommée OVAR (Objectifs, Variables d'Action, Responsables) a été initiée par les auteurs et testée dans des entreprises de toutes tailles dans plus de vingt pays.
