Michel Fiol, ingénieur de formation, diplômé de l'Iep de Paris, docteur en sciences de gestion, est professeur de contrôle de gestion au Groupe HEC et à Paris-Dauphine, et consultant en entreprise. Hugues Jordan, diplômé d'HEC et de la harvard Business School, est professeur de contrôle de gestion au Groupe Hec et consultant en entreprise. Emili Sullà, titulaire d'un MBA en sciences de gestion de l'ESADE (Escuela Superior de Administracio y Direccion de Empresa) de Barcelone, est professeur de contrôle de gestion et dirige une entreprise pharmaceutique.
Renforcer la cohérence d'une équipe
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- Nombre de pages220
- PrésentationBroché
- Poids0.46 kg
- Dimensions15,4 cm × 23,8 cm × 1,5 cm
- ISBN2-10-007291-9
- EAN9782100072910
- Date de parution11/03/2004
- CollectionFonctions de l'Entreprise
- ÉditeurDunod
Résumé
Cet ouvrage a pour objectifs : de donner aux mangers la possibilité d'être à même de diriger et déléguer à la fois ; de permettre aux équipes de direction de renforcer en leur sein la cohérence des responsabilités et des décisions en dépassant les insuffisances des instruments de gestion classiques ; d'identifier les leviers de la performance individuelle et collective et d'en assurer la mesure au travers de tableaux de bord spécifiques.
Cette démarche dénommée OVAR (Objectifs, Variables d'Action, Responsables) a été initiée par les auteurs et testée dans des entreprises de toutes tailles dans plus de vingt pays.
Cette démarche dénommée OVAR (Objectifs, Variables d'Action, Responsables) a été initiée par les auteurs et testée dans des entreprises de toutes tailles dans plus de vingt pays.
A propos de Michel Fiol
3,99 €
