Dernière sortie
Renforcer la cohérence d'une équipe
Cet ouvrage a pour objectifs : de donner aux mangers la possibilité d'être à même de diriger et déléguer à la fois ; de permettre aux équipes de direction de renforcer en leur sein la cohérence des responsabilités et des décisions en dépassant les insuffisances des instruments de gestion classiques ; d'identifier les leviers de la performance individuelle et collective et d'en assurer la mesure au travers de tableaux de bord spécifiques.
Cette démarche dénommée OVAR (Objectifs, Variables d'Action, Responsables) a été initiée par les auteurs et testée dans des entreprises de toutes tailles dans plus de vingt pays.
Cette démarche dénommée OVAR (Objectifs, Variables d'Action, Responsables) a été initiée par les auteurs et testée dans des entreprises de toutes tailles dans plus de vingt pays.
Cet ouvrage a pour objectifs : de donner aux mangers la possibilité d'être à même de diriger et déléguer à la fois ; de permettre aux équipes de direction de renforcer en leur sein la cohérence des responsabilités et des décisions en dépassant les insuffisances des instruments de gestion classiques ; d'identifier les leviers de la performance individuelle et collective et d'en assurer la mesure au travers de tableaux de bord spécifiques.
Cette démarche dénommée OVAR (Objectifs, Variables d'Action, Responsables) a été initiée par les auteurs et testée dans des entreprises de toutes tailles dans plus de vingt pays.
Cette démarche dénommée OVAR (Objectifs, Variables d'Action, Responsables) a été initiée par les auteurs et testée dans des entreprises de toutes tailles dans plus de vingt pays.
