Jean-Luc Deixonne. Directeur de projets chez Cap Gemini, il concourt principalement à la définition et à la mise en oeuvre de systèmes d'information s'appuyant sur des ERP, en support à une stratégie de transformation d'entreprise. Son expérience, en tant qu'opérationnel mais également en tant que conseil, lui permet d'apprécier, avec recul, la réalité de ces produits au-delà des argumentaires commerciaux.
Piloter un projet ERP. Transformer et dynamiser l'entreprise durablement par un système d'information intégré et orienté métier
3e édition
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- Nombre de pages285
- PrésentationBroché
- Poids0.53 kg
- Dimensions15,0 cm × 24,0 cm × 2,0 cm
- ISBN978-2-10-055787-5
- EAN9782100557875
- Date de parution09/03/2011
- CollectionFonctions de l'Entreprise
- ÉditeurDunod
Résumé
Les systèmes d'information s'appuient sur les ERP et sont un vecteur de performance essentiel, ils permettent à une entreprise de gérer et d'optimiser l'ensemble de ses ressources. Cette nouvelle édition entièrement mise à jour présente la démarche pour développer une stratégie durable d'ERP. Elle vise à : Situer les ERP vis-à-vis des évolutions du marché, de l'urbanisation et de l'architecture des SI ainsi que vis-à-vis des nouvelles technologies (cloud computing, google, réseaux sociaux...).
Décider de leur mise en oeuvre sur la base d'un business case et anticiper les questions majeures. Identifier et maîtriser les facteurs clés de succès en s'appuyant sur l'expérience des vingt dernières années. Assurer la durabilité d'une stratégie depuis l'installation initiale et les évolutions jusqu'à la rationalisation des parcs existants. Destiné aux directeurs et cadres de direction, ainsi qu'aux membres d'équipes projet et particulièrement DSI, cet ouvrage intéressera également tous les utilisateurs, informaticiens, consultants et formateurs.
Décider de leur mise en oeuvre sur la base d'un business case et anticiper les questions majeures. Identifier et maîtriser les facteurs clés de succès en s'appuyant sur l'expérience des vingt dernières années. Assurer la durabilité d'une stratégie depuis l'installation initiale et les évolutions jusqu'à la rationalisation des parcs existants. Destiné aux directeurs et cadres de direction, ainsi qu'aux membres d'équipes projet et particulièrement DSI, cet ouvrage intéressera également tous les utilisateurs, informaticiens, consultants et formateurs.
