Modelul de creștere Greiner pentru schimbarea organizațională. Anticiparea crizelor și adaptarea la o lume a afacerilor în schimbare

Despre modelul de cre?tere Greiner : Modelul de cre?tere Greiner se refer? la cre?terea ?i schimbarea în organiza?ii. Potrivit creatorului s?u, Larry E. Greiner, companiile trec prin cinci etape bine definite de cre?tere (creativitate, direc?ie, delegare, coordonare ?i colaborare), intercalate cu cinci momente cheie cunoscute sub numele de"crize" (conducere, autonomie, control, birocra?ie ?i cre?tere).
Companiile trebuie s? se adapteze ?i s? evolueze pentru a trece cu succes de la o faz? la alta. In aceast? carte, ve?i descoperi ce face util modelul de cre?tere Greiner, ve?i înv??a cum s? anticipa?i crizele viitoare ?i ve?i în?elege mai bine modul în care func?ioneaz? ?i se dezvolt? companiile cu cre?tere rapid? (startup-uri). O explica?ie clar? a avantajelor ?i a posibilelor dezavantaje ale acestei abord?ri, o discu?ie a unui studiu de caz practic ?i o introducere în modelele conexe v? ofer? instrumentele de care ave?i nevoie pentru a v? adapta abordarea la situa?ia dumneavoastr?